江蘇花名堂農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“花名堂”）是一家專注開發(fā)水培小微盆景的企業(yè)，2013年公司成立以來(lái)，立志讓植物變得不再難養(yǎng)，讓水培盆景走進(jìn)尋常百姓家，用智慧在水培盆景產(chǎn)業(yè)上闖出了“新名堂”。
花名堂公司外貌
目前，花名堂已申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)5個(gè)、實(shí)用新型專利8項(xiàng)、發(fā)明專利2項(xiàng)、外觀專利多項(xiàng)；先后被命名為南通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，評(píng)為江蘇省示范農(nóng)場(chǎng)、江蘇省農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園，授予江蘇省科普教育基地、江蘇省田間學(xué)校。
擇業(yè)闖出“新名堂”
2007年，劉小飛大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入到如皋當(dāng)?shù)匾患翌H有名氣的食品企業(yè)，干著不緊不慢的工作，拿著不多不少的薪水。工作一段時(shí)間后，他看到身邊很多同齡人都在創(chuàng)業(yè)并小有成就，難道自己就這樣每天兩點(diǎn)一線的生活，重復(fù)著做同樣的事情？經(jīng)過(guò)一番思考，他毅然決然地辭去了原有的工作，鼓起勇氣向父母提出了新的人生目標(biāo)：“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)！我要自己當(dāng)老板，闖出點(diǎn)名堂！”
劉小飛在田間勞作
創(chuàng)業(yè)之路注定是艱難的。選擇什么樣的“業(yè)”來(lái)“創(chuàng)”？劉小飛通過(guò)多次的調(diào)研走訪，對(duì)比分析感悟到：只有依靠本地如派盆景的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走“小而精、專而特”的發(fā)展之路。于是，他把目光投向了家鄉(xiāng)如皋的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)——花木盆景。
一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，劉小飛的第一家門店便開張了。他結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，率先厘清了“四化”發(fā)展思路，即針對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)推進(jìn)盆景微型化，根據(jù)配送難點(diǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造銷售賣點(diǎn)設(shè)計(jì)品牌化，把握消費(fèi)熱點(diǎn)服務(wù)大眾化。
再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦心經(jīng)營(yíng)，劉小飛敏銳地察覺到——傳統(tǒng)的土培大件盆景價(jià)格高、難打理，如何讓如皋的盆景走進(jìn)尋常百姓家？如何解決運(yùn)輸困難，讓盆景能夠安然無(wú)損的送到客戶手中？
轉(zhuǎn)型蹚出“高名堂”
基于長(zhǎng)期對(duì)市場(chǎng)的分析研判，劉小飛發(fā)現(xiàn)，很多客戶養(yǎng)護(hù)盆景時(shí)遇到很多難題，不知道什么時(shí)候澆水，澆多少水……因此，所銷售的土培盆景越多，產(chǎn)生的售后問題也是越多。針對(duì)這一痛點(diǎn)，花名堂決定要讓盆景變得更好養(yǎng)護(hù)。
舉辦花木盆景專業(yè)培訓(xùn)班
如果用水養(yǎng)護(hù)可以讓植物打理更方便，而且更干凈、更環(huán)保，蟲害也大幅減少，由于沒有土壤的重量，攜帶還更加方便。2019年，劉小飛率先在如皋提出了種植水培小微盆景的思路。
然而在實(shí)踐過(guò)程中，僅僅培育池里的“水”就有很多講究，如水溫的高低、水量的多少、水的PH值和EC值、溶解氧等一系列參數(shù)指標(biāo)都必須根據(jù)各種植物品種的生長(zhǎng)要求，同時(shí)還需要對(duì)水進(jìn)行殺菌消毒；此外，對(duì)水培植物環(huán)境的溫度、光照、通風(fēng)也是需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。所以在一開始試驗(yàn)階段，會(huì)有近30%的死亡率。
接著，公司聯(lián)合高校進(jìn)行多年技術(shù)攻關(guān)，最終在2020年研究出了“泡”在水里仍能活得很好的水培盆景。讓原本生長(zhǎng)在室外的植物可以挪到室內(nèi)，且無(wú)須經(jīng)常打理，攻克了盆景土壤易生蟲、養(yǎng)護(hù)難、沒有時(shí)間養(yǎng)護(hù)等一系列的難題。
由于無(wú)土的優(yōu)勢(shì)，避免了植物在出口過(guò)程中土壤檢驗(yàn)檢疫的問題。2021年7月，首批8個(gè)品種共90株水培小微盆景經(jīng)海關(guān)檢驗(yàn)檢疫合格后出口，開啟我國(guó)水培小微盆景走出國(guó)門的先河。
產(chǎn)業(yè)帶出“大名堂”
隨著產(chǎn)業(yè)越做越大，劉小飛一直在不斷地吸納周邊的群眾前來(lái)就業(yè)。修剪盆景、看護(hù)基地、維護(hù)機(jī)械……然而，一個(gè)人走得很快，但一群人能走得更遠(yuǎn)。比起提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，花名堂做得更多的是，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸，帶動(dòng)更多的群體一起加入。
帶領(lǐng)群眾共同致富
為了讓更多的鄉(xiāng)親看到盆景帶來(lái)的“錢景”，公司創(chuàng)造性地開創(chuàng)了“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體+公司+農(nóng)戶”的新型合作模式，成立苗木種植專業(yè)合作社，立足于抱團(tuán)取暖，從產(chǎn)業(yè)源頭入手，吸納并帶領(lǐng)有意于微型盆景種植的農(nóng)戶加入合作社，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一分配。
公司向當(dāng)?shù)胤N植戶免費(fèi)發(fā)放苗木，并開展標(biāo)準(zhǔn)化小苗培育技術(shù)指導(dǎo)，然后回收苗木。目前已帶動(dòng)周邊推行小微盆景標(biāo)準(zhǔn)化種植，形成了近2000畝的產(chǎn)業(yè)鏈基地。
周邊農(nóng)戶在學(xué)到技術(shù)的同時(shí)，也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。按照種植戶的說(shuō)法，以前一畝地收益為3000到5000元，現(xiàn)在種植花名堂的苗，一畝地最少能收3000棵苗，每株苗回收價(jià)是10元，畝產(chǎn)值能到3萬(wàn)元。
此外，蟠扎環(huán)節(jié)也同樣交由外面的師傅進(jìn)行。公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的蟠扎師傅，進(jìn)行盆景造型，同時(shí)還負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的培訓(xùn)。農(nóng)戶們學(xué)會(huì)了種植技術(shù)和蟠扎，一方面能有效保證產(chǎn)品的質(zhì)量，另一方面也有了一技之長(zhǎng)，增加了收入。（陳愚）
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