《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 侯雋 | 論壇現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道
（本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2019年第24期）
12月22日，由人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo)、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》主辦的第十八屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇在人民日?qǐng)?bào)社舉行。本屆論壇以“中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力”為主題，深入分析了我國(guó)企業(yè)當(dāng)前面臨的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討了中國(guó)企業(yè)提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)生動(dòng)力。在本屆論壇上，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平榮膺“中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力榜樣”。
剛卸任中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)的宋志平不但對(duì)企業(yè)全球化有著深刻的實(shí)踐和洞察，擔(dān)任中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)又使他在觀察中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)有了全新的視角。在第十八屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇閉幕演講中，宋志平就“發(fā)展大國(guó)工業(yè)，迎接資本市場(chǎng)的春天”做了精彩分享。
從優(yōu)秀“運(yùn)動(dòng)員”到“教練員”的轉(zhuǎn)身
宋志平身上有很多標(biāo)簽，他是首位“央企雙料董事長(zhǎng)”，他帶領(lǐng)中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)兩家央企實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，讓兩家央企雙雙進(jìn)入世界500強(qiáng)。
其中，中國(guó)建材集團(tuán)連續(xù)9年入圍世界500強(qiáng)，2019年更是超過(guò)法國(guó)圣戈班集團(tuán)，首次登頂全球建材企業(yè)榜首。他到華為參觀，任正非見(jiàn)到他的第一句話就是：“老宋你真了不起，做了那么多水泥。”
如今，中國(guó)建材集團(tuán)資產(chǎn)總額6000億元，年?duì)I業(yè)收入3800億元，水泥產(chǎn)能5.2億噸，是全球最大的建材企業(yè)。
2019年5月，宋志平出任中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。用他自己的話說(shuō)，以前做企業(yè)，是“運(yùn)動(dòng)員”，現(xiàn)在到協(xié)會(huì)工作，將擔(dān)當(dāng)起“教練員”的職責(zé)。
面對(duì)3700多家上市公司、約60萬(wàn)億元總市值的大盤子，如何幫助他們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展？
“聽(tīng)一聽(tīng)他們的問(wèn)題，為他們做點(diǎn)服務(wù)，為提高上市公司的質(zhì)量提供專業(yè)幫助。”宋志平對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示。
在企業(yè)工作的40年里，宋志平擔(dān)任大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)長(zhǎng)達(dá)35年，其中有18年時(shí)間做央企一把手，有5年身兼中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)兩家央企的董事長(zhǎng)。他擔(dān)任上市公司董事長(zhǎng)17年，曾領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)建材集團(tuán)旗下有14家、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)旗下有6家，共20家上市公司，有A股公司、H股公司和紅籌股公司。每年，他還會(huì)帶隊(duì)進(jìn)行路演，與各類投資者進(jìn)行充分而深入的溝通。
“在企業(yè)40年的經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)上市公司的發(fā)展有信心、有底氣。”宋志平說(shuō)，“我在企業(yè)里的幾次‘出場(chǎng)’好像都與困難有關(guān)。不管是最初做銷售員，還是后來(lái)做副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，包括到中新集團(tuán)做總經(jīng)理、去國(guó)藥集團(tuán)任職等等，一路走來(lái)，都是因?yàn)槠髽I(yè)遇到了一些困難，需要一個(gè)負(fù)責(zé)任的人去做。”
宋志平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，上市公司協(xié)會(huì)是一個(gè)橋梁，用專業(yè)的方法幫助上市公司，將相關(guān)意見(jiàn)報(bào)告給政府部門，為上市公司紓困打開(kāi)一扇窗。
目前全國(guó)上市公司一共有3770家，市值約58萬(wàn)億，上市公司覆蓋中國(guó)經(jīng)濟(jì)的90個(gè)行業(yè)，中國(guó)500強(qiáng)的70%是上市公司。2018年上市公司創(chuàng)造的利潤(rùn)，占企業(yè)利潤(rùn)的40%，創(chuàng)造的稅收占企業(yè)稅收的30%。今年前三季度，實(shí)體上市公司的利潤(rùn)占規(guī)模工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)的50%。
在宋志平看來(lái)，上市公司是國(guó)家牽一發(fā)而動(dòng)全身的最重要的經(jīng)濟(jì)體，而現(xiàn)在，正是提高上市公司質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)刻。他希望在這樣的時(shí)刻把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都用起來(lái)，與3700多家上市公司的“球員”共同提高質(zhì)量。按照他一年前給自己的定位，他還要從企業(yè)家、企業(yè)思想家向著企業(yè)教育家演進(jìn)。
發(fā)展大國(guó)工業(yè)，制造業(yè)是我們的根
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，打造一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)集群。當(dāng)下中國(guó)面臨的重要任務(wù)之一就是如何從制造大國(guó)升級(jí)成為制造強(qiáng)國(guó)。
“要重視保護(hù)制造業(yè)、支持制造業(yè)、加強(qiáng)制造業(yè)，制造業(yè)是我們的根。千萬(wàn)不能‘脫實(shí)向虛’。”在宋志平看來(lái)，現(xiàn)在一些地方政府熱衷于談高科技、服務(wù)業(yè)，但無(wú)論是服務(wù)業(yè)還是高科技、AI、5G，其實(shí)都是圍繞著一個(gè)核心，那就是制造業(yè)升級(jí)。高科技和服務(wù)業(yè)不是取代制造業(yè)，它們之間不是對(duì)立的，而是統(tǒng)一的。
“我在一個(gè)行業(yè)論壇上演講，一談到水泥，場(chǎng)下大家都笑了。我知道大家更想聽(tīng)聽(tīng)石墨烯、區(qū)塊鏈。但實(shí)際上，水泥的故事大家并不很清楚。水泥是中國(guó)改革開(kāi)放建設(shè)中的重要支撐，今天離開(kāi)水泥我們就難以出行、無(wú)法生活。”宋志平談到，中國(guó)是一個(gè)消費(fèi)大國(guó)，同時(shí)也是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)、出口大國(guó)。中國(guó)制造業(yè)可以滿足世界上其他國(guó)家的消費(fèi)需要，但世界任何國(guó)家都無(wú)法滿足中國(guó)的需要，制造業(yè)是我們巨大的優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放的歷程，也是中國(guó)制造業(yè)崛起的歷程。從“德國(guó)制造”，到“日本制造”，再到“中國(guó)制造”，這是一個(gè)制造業(yè)全球化的發(fā)展過(guò)程。制造業(yè)是我們的基礎(chǔ)。水泥等制造業(yè)是不可或缺的。改革開(kāi)放之前，水泥大型裝備是跨國(guó)公司向中國(guó)提供；現(xiàn)在，中國(guó)的水泥裝備供應(yīng)全世界。僅中國(guó)建材集團(tuán)一家，在全球水泥裝備市場(chǎng)的份額就占到65%。而且，中國(guó)建材提供的都是中高端產(chǎn)品，技術(shù)并不低于跨國(guó)公司。
“中國(guó)制造很光榮。過(guò)去的中國(guó)制造，是以規(guī)模和廉價(jià)的資源、低成本、出口導(dǎo)向?yàn)樘卣鞯闹圃?；現(xiàn)在，中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)已有不少，我們可以在創(chuàng)新能力、盈利能力、管理能力、國(guó)際市場(chǎng)占有率、世界知名品牌、美譽(yù)度等方面把中國(guó)制造做到一流。”宋志平說(shuō)。
當(dāng)前，中國(guó)正在完成從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的跨越。如何進(jìn)一步搞好制造業(yè)？宋志平建議進(jìn)行“四化轉(zhuǎn)型”：第一，綠色化；第二，智能化；第三，高端化；第四，服務(wù)化。
做好三件事，資本市場(chǎng)的春天就會(huì)來(lái)
2019年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議指出，要完善資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度，提高上市公司質(zhì)量，健全退出機(jī)制。
宋志平談到，“今年很多媒體報(bào)道企業(yè)退市的消息，退市本身不是目標(biāo)，是盤活資源、倒逼改革的有效手段。美國(guó)資本市場(chǎng)每年都有大量的退市，在美國(guó)上市公司的半衰期是10.5年，即每10年半就有50%的上市公司被重組合并或是退市，這個(gè)比例是非常高的。讓退市常態(tài)化，不合格就退。所以，我也跟一些退市的上市公司說(shuō)，痛痛快快地退市，因?yàn)槟悻F(xiàn)在達(dá)不到上市公司的標(biāo)準(zhǔn)，退市之后企業(yè)搞好了還可以再回來(lái)。公司上市就是符合標(biāo)準(zhǔn)才行，既然如今不合標(biāo)準(zhǔn)，那退出是再正常不過(guò)。”
12月17日，證監(jiān)會(huì)上市部副主任孫念瑞公開(kāi)表示，截至目前，今年A股上市公司退市家數(shù)達(dá)到18家，其中主動(dòng)退市1家，強(qiáng)制退市9家(包括6家面值退市)，還包括資產(chǎn)出清退市等方式，是近年退市家數(shù)最多的一年。
據(jù)悉，*ST海潤(rùn)、*ST眾和、*ST華澤、*ST雛鷹、*ST華信、*ST印紀(jì)、*ST大控、*ST神城、*ST華業(yè)9家公司被強(qiáng)制退市(其中6家屬于面值退市)，*ST上普股東大會(huì)決議主動(dòng)退市，小天鵝等8家公司通過(guò)并購(gòu)重組渠道退市。
宋志平稱，嚴(yán)格執(zhí)行退市制度，是把好市場(chǎng)出口關(guān)，努力培育優(yōu)勝劣汰機(jī)制，夯實(shí)推動(dòng)上市公司質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。
伴隨著滬指再上3000點(diǎn)、11月經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)向好等多項(xiàng)指標(biāo)明顯上升，“牛市要來(lái)了”的呼聲四起。
作為中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，宋志平對(duì)明年的資本市場(chǎng)如何看？明年是不是資本市場(chǎng)的春天呢？宋志平認(rèn)為，這取決于三件事。
第一，經(jīng)濟(jì)的基本面。目前雖然有經(jīng)濟(jì)下行的壓力、有貿(mào)易摩擦的壓力，但經(jīng)濟(jì)基本面是長(zhǎng)期穩(wěn)中向好。我們有14億人的市場(chǎng)和90萬(wàn)億的GDP，市場(chǎng)空間與回旋余地是很大的。要堅(jiān)信市場(chǎng)的空間與韌性，還要堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)家和企業(yè)家精神。
第二，上市公司的質(zhì)量。上市公司的質(zhì)量涉及方方面面，首先是規(guī)范化治理，涉及公司的內(nèi)部和外部；其次是良好的業(yè)績(jī)，要給投資者良好的回報(bào)；最后是要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不僅要照顧投資者的利益，也要關(guān)心到經(jīng)營(yíng)者和員工，建立共享的機(jī)制與和諧的社會(huì)關(guān)系。證監(jiān)會(huì)提出“提高上市公司質(zhì)量計(jì)劃”，從提升信息披露有效性、規(guī)范治理、市場(chǎng)制度改革、退市常態(tài)化等7個(gè)方面提高質(zhì)量。上市公司的質(zhì)量是上市公司的第一責(zé)任，董監(jiān)高關(guān)鍵少數(shù)要負(fù)起責(zé)任，同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境也非常重要，大家要有合力，共同來(lái)支持上市公司提高質(zhì)量。
第三，投資文化和理念。在投資文化上，也要進(jìn)行轉(zhuǎn)變和提高。從盲目的投機(jī)回歸理性的投資，從脫實(shí)向虛回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從概念的炒作回歸企業(yè)的業(yè)績(jī)與價(jià)值，從短線炒作回歸中長(zhǎng)期持有。
“如果我們的經(jīng)濟(jì)基本面穩(wěn)中向好，如果我們的上市公司質(zhì)量能夠提高，如果我們的投資文化能夠轉(zhuǎn)變，資本市場(chǎng)的春天就一定會(huì)來(lái)了。”宋志平表示。
2019年第24期《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》封面
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