2023年第13期《中國經濟周刊》封面
《中國經濟周刊》 記者 謝瑋 石青川 郭志強 伍素文 | 廣東、浙江、江蘇、重慶、湖南、江西報道
2023年，中國經濟已經走過“上半場”。
企業(yè)是經濟的微觀主體和關鍵動力。企業(yè)的感受關系著下階段宏觀政策發(fā)力的方向、節(jié)奏、力度。
上半年，企業(yè)的經營形勢如何？企業(yè)自身在經歷哪些新的調整和變化？企業(yè)經營者們如何看待中國經濟復蘇進程中的波動與前景？他們有著什么樣的困難和訴求？下階段宏觀政策的著力點在哪里？帶著這些問題，《中國經濟周刊》派出多路記者，前往廣東、浙江、江蘇、重慶、湖南、江西等地，通過線上線下多種方式調研了百余家企業(yè)，并與30余家企業(yè)、多位經濟學家深度對談。
近日，《中國經濟周刊》發(fā)起“百家企業(yè)上半年經營形勢問卷調查”，問卷共涉及半年度企業(yè)運行情況、全年生產經營形勢預判、 當前企業(yè)遇到的突出矛盾和問題、經濟發(fā)展政策建議四個方面共42道問題。
截至發(fā)稿，共收集到來自北京、上海、廣東、江蘇、浙江、江西等10余個省市的115份企業(yè)答卷。從企業(yè)規(guī)模看，參加調研的115家企業(yè)多為中小民營制造業(yè)企業(yè)，行業(yè)遍及生產制造、建筑業(yè)、農林牧漁、批發(fā)零售、物流運輸、外貿進出口、住宿餐飲、文旅娛樂、信息技術服務業(yè)、金融服務業(yè)。其中，生產制造占比最高（69.57%），其次是信息技術服務業(yè)（8.7%）。
從企業(yè)性質看，私營企業(yè)占據絕大多數（76.52%），其次是股份制企業(yè)（14.78%）、地方國有企業(yè)和集體所有制企業(yè)（5.22%）。
《中國經濟周刊》調研發(fā)現，行至半年，在復蘇進程中不同類型和行業(yè)的企業(yè)分化態(tài)勢明顯。
傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)面臨市場需求不足、回款難、轉型升級迫在眉睫等難題，而依托創(chuàng)新驅動的高新技術企業(yè)則是另一番景象：訂單增長迅猛、提薪擴產能、加大科研投入……
分化倒逼轉型。不同產業(yè)“冰火兩重天”的現狀，使得企業(yè)家們追求“動力轉換”的緊迫性大為增強，他們或調整結構，或開辟“新航道”。更有企業(yè)家果斷抓住機遇，在原材料、土地價格較低時大膽投入，等待需求回暖。
企業(yè)經營者們普遍認識到，如果不向高附加值價值鏈攀登，就只能陷入存量博弈困境。大家迫切地感受到轉變發(fā)展方式、轉化增長動力的必要性和緊迫感。實現高質量發(fā)展，是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。
增長模式變革、增長動力轉換，在此過程中，必然會產生“陣痛”，當然，也必將醞釀新的機會。
企業(yè)普遍期望實實在在的惠企政策，減少稅費負擔，破除隱形“門檻”，營造良好營商環(huán)境，從項目審批、要素保障、財政金融支持等方面制定政策，采用相對積極的經濟政策，以合適的方式拉動經濟穩(wěn)定復蘇增長，增強企業(yè)信心。
“信心”是企業(yè)經營者頻頻提到的關鍵詞。正視問題、直面挑戰(zhàn)是解決經濟發(fā)展難題的關鍵。
接受《中國經濟周刊》采訪的經濟學家們普遍表示，要扭轉當前的經濟形勢，必須推動有效市場同有為政府更好結合，依靠宏觀政策發(fā)力助力經濟更好復蘇，在邁向高質量發(fā)展中贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來。
分化
市場需求不足、企業(yè)回款難、轉型升級迫在眉睫……這是2023年上半年很多制造業(yè)企業(yè)面臨的生存現狀。硬幣的另一面是，依托創(chuàng)新驅動的高新技術企業(yè)呈現了另一番景象：訂單增長迅猛、提薪擴產能、加大科研投入……
《中國經濟周刊》通過調研百家企業(yè)發(fā)現，在紡織、陶瓷、鋼鐵、有色等傳統(tǒng)制造業(yè)面臨需求不足、營收和利潤下滑明顯、形勢嚴峻的同時，以醫(yī)藥、信息、新能源為代表的戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長勢頭較好。
《中國經濟周刊》百家企業(yè)調研數據顯示，與去年同期相比，今年上半年營業(yè)收入有所增長的企業(yè)共50家，整體占比43.38%；44家企業(yè)表示上半年營業(yè)收入有所下降，整體占比38.26%；另有21家企業(yè)表示與去年同期基本持平，整體占比18.26%。
需求面臨“內憂外患”
今年以來，國內消費市場加速復蘇。而相比餐飲、旅游市場的火熱，主攻外貿的企業(yè)卻感到了一絲“寒意”。
“今年上半年訂單比去年同期降了10%～20%。”在佛山經營陶瓷企業(yè)的王婉蓉對《中國經濟周刊》記者直言，公司的內外銷比例已經由4∶6調整至5∶5，“整體出口大概降了20%，其中越南市場掉得最多”。
這使得公司的庫存壓力陡增，王婉蓉預計“增加了起碼20%”。庫存壓力大，公司不得不考慮提前停產，“估計我們很快就停窯了，以前要到10月、11月才會停窯，今年如果庫存還是這樣，就考慮提前停掉”。
“我從來沒想過，今年市場行情比疫情期間還差。”王婉蓉嘆氣道，感覺市場疲軟，訂單稍微有一點量，客戶就會壓價。一來缺少大訂單，二來客戶壓價，公司營業(yè)收入同比下降了10%～20%，利潤則同比下降了近10%。
對于深圳一家主營風扇等生活用品的外貿企業(yè)經理劉俊而言，上半年的行情也有點出乎意料。
他告訴《中國經濟周刊》記者，今年上半年企業(yè)銷售額下降得很厲害，經營困難很直接，面臨著訂單和收款的兩大難題，很無奈。
4月，在廣交會上接受記者采訪時，劉俊對市場前景很有信心。時隔3個月，他卻表示：“情況比預計的還麻煩。前幾天我去伙伴工廠，去年美國訂單占他們收入的80%，今年上半年他們基本沒有來自美國市場的訂單。另外，而剛剛我得知本來要合作的一家配套工廠倒閉了。”
劉俊表示，風扇這類季節(jié)性產品，一般需要3個月到半年的生產周期。也就是說，當年夏天銷售的風扇，應該在前一年12月至當年3月完成出貨。當前就處于去年訂單已經消化完、新訂單比較少的時候，有些配套廠商就撐不住了。“如果以此推斷，3至6個月之后，也就是說9月至12月，可能也會有部分廠商經營出現問題，甚至倒閉。”
訂單萎縮，是上半年不少外貿企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。而對于另一些企業(yè)來說，則面臨著“內憂”——內卷帶來的價格戰(zhàn)。
“國內產業(yè)太卷了，價格戰(zhàn)不打不行，低價搶訂單只為養(yǎng)活工廠。”6月中旬，中部一家PCB（印刷電路板）生產企業(yè)負責人告訴《中國經濟周刊》記者，2019年前，該公司PCB大部分產能在國內，但隨著消費電子砍單、中美貿易摩擦等因素的影響，他將公司PCB產能逐步向東南亞轉移，目前留在國內的產能只有30%左右，且這部分訂單都是薄利或者虧損。
肇慶一家員工人數超過200人的玩具廠商，上半年的情況也不容樂觀。
“公司訂單斷崖式下滑，就算有也是零散小單。”該公司負責人陳小小向記者介紹，在出口板塊，一兩年前，客戶訂單動輒可達10萬套/單，而從去年下半年至今，訂單量下降至2000套/單的水平。而內銷板塊，國內競爭激烈，價格壓力很大。
“以前很多工廠是用出口利潤來養(yǎng)活內銷，而現在出口業(yè)務下滑，這條路行不通了。如果只做出口不做內銷，就更沒生意了。” 陳小小說，許多同行和同片區(qū)企業(yè)也面臨同樣情況。
佛山一家聚焦儲能市場的上市公司，多年來布局打造從鋰礦、碳酸鋰、電池材料、電芯、儲能系統(tǒng)到電池回收的全鋰電產業(yè)鏈。
該公司相關負責人蔣霽菲告訴《中國經濟周刊》記者：“企業(yè)當前最大的困難是，傳統(tǒng)業(yè)務、傳統(tǒng)市場面臨外需下降、內需不足，總業(yè)務收入增長乏力。而面向新能源儲能市場的業(yè)務尚未啟動，公司面臨動能轉換問題。”
產業(yè)鏈上透出的“絲絲涼意”
經濟鏈條環(huán)環(huán)相扣，還有一些企業(yè)從產業(yè)鏈上感受到絲絲涼意。
與造船業(yè)務相關的原材料供應，讓東江實業(yè)的周琢看到了上游的掙扎。
東江實業(yè)主營業(yè)務為郵輪旅游與郵輪制造。在船的原材料中，鋼材的價格反應比較典型。周琢說，由于需求下降，鋼材的價格上半年都處于低位。“但近期我們還是能看到上漲的預期，所以趁鋼材價格不高，提前簽了鋼材供應的大單。”
需求往往牽一發(fā)而動全身。下游企業(yè)訂單的減少，可能傳導到產業(yè)鏈上游，致使整個市場景氣度都不高。
張錦程是浙江一家經營了30余年的銅加工企業(yè)負責人，其下游客戶多為機械制造、電子零部件制造業(yè)企業(yè)的配件工廠。這些配件工廠生產的電子元器件最終流向富士康等電子制造業(yè)企業(yè)，或是寧德時代等新能源企業(yè)。
2021年底，因為疫情，外部需求暴漲。彼時，接受《中國經濟周刊》采訪，張錦程還表達了“增長的煩惱”?，F在他直言，與當時相比，形勢大變，“比那個時候情況惡劣得多，產銷量跌了50%”。
張錦程說，龍頭企業(yè)的產業(yè)轉移對于需求造成的打擊很大，并且不可逆。手機、電腦等個人電子設備的散熱片等基礎零配件需求，已隨龍頭企業(yè)一同外遷。
“我們的下游反映，富士康的需求相比5年前下降了70%～80%。”張錦程說，作為上游原材料的銅產品，勢必受到影響。他自己企業(yè)長期供貨給富士康及其周邊產業(yè)鏈企業(yè)，此前供應量約為500噸/月,如今已經下降到了20噸/月。而這部分銷售收入，曾占總銷售收入的四分之一。
“我們有家蘇州的客戶是富士康的供應商，最近剛去馬來西亞建廠。如果他們一走，他在我這里的訂單就流失了。”張錦程說，“他們可能會給國內市場帶回來一些訂單，但對我們來說于事無補。”
對于許多出口導向型產業(yè)集群和地區(qū)來說，痛感可能更為強烈。
長三角某自動化控制企業(yè)負責人蔣斌亦認為，“整體市場行情不容樂觀”。
蔣斌的公司從事數控機床、工業(yè)機器人、工業(yè)自動化等領域，下游客戶主要是電廠、化工廠等企業(yè)，“上半年企業(yè)沒什么盈利，但也不虧”。
蔣斌向記者介紹，企業(yè)長期為一家德系日資注塑機企業(yè)提供零配件。從供應情況可以看到，對方的產量已經同比下滑了近50%。
服務于注塑機行業(yè)，蔣斌看到，整體產業(yè)鏈上下游都在衰退。從上游來看，一些化工廠生產的塑料ABS市場需求量急劇下降。上半年，塑料ABS已由高峰時期的約15000元/噸下跌至約10000元/噸，即便如此，“市場的需求反而更少了”。另外，從貨款延遲的情況來看，客戶的資金鏈也很緊張。
“外需減弱的影響很大，到現在還沒有恢復的跡象。” 張錦程說。
企業(yè)的焦慮：需求需求需求
有個比喻非常形象，把經濟看作是一艘膨脹中的巨輪，企業(yè)都在甲板上。巨輪每年都在膨脹，所以甲板一直可以容納新人。如今，巨輪膨脹的速度在放緩，甲板不同結構、位置的面積開始調整，被調整的區(qū)域，不但無法吸納新人，舊人還得往船下掉。
廣東江門一家主要生產叉車、搬運車、起重機等設備的機械制造企業(yè)上半年雖然保持盈利，但當前面臨的最大困難也是外銷訂單下降。
“我6月份去了一趟越南，當地的經銷商都說現在需求量少了。我去他們倉庫看，還有很多貨沒賣完。”該公司負責人曹虎對《中國經濟周刊》記者說，這種趨勢從去年下半年已經開始，“三星、富士康等大廠都減產了，越南做電子加工、做鞋子的也都減產了。”
曹虎表示，該公司主要的海外產能集中在越南，當地的訂單下降幅度達30%。從海外看，全球訂單都在減少，中東、南美市場也在減少，俄羅斯市場稍有增長。國內的需求則下降了約10%，“說實話，現在國內的需求除了新能源及其相關廠家外，其他都很平淡”。
曹虎盼望著俄烏沖突早日結束，世界把精力放在恢復和發(fā)展經濟上，這樣的話，歐美的那些需求量就會多一點，公司今年生產經營形勢可能才會好些。
“2023年上半年是盈利的，但盈利水平逐漸下降。”某國產高端美妝品牌企業(yè)負責人董琦則向《中國經濟周刊》記者坦言，回顧過去數年，2019年該企業(yè)盈利水平達到最高峰，2022年該企業(yè)利潤水平大幅度下降。今年該企業(yè)比往年更加努力，但盈利水平依然下降，“每個月都處在虧損的邊緣”。
在董琦看來，零售市場消費者的需求在下降，導致國內市場競爭更加激烈，“進口品牌也從高端市場開始進入中低端市場競爭，內卷非常嚴重，整體營銷費用在大幅度提高。線上線下都是這個狀態(tài)” 。
貿易摩擦不斷、逆全球化抬頭、通脹風險加劇……在多重因素沖擊下，世界主要經濟體需求都在萎縮。
飛盈供應鏈是一家從江蘇南通遷移至重慶的企業(yè)。該公司總經理王嫻告訴記者，一季度，該公司主營業(yè)務服裝外貿出口同比下降了12.3%。該公司主營對美業(yè)務，王嫻說，美國客人今年下單比較謹慎，訂單量同比去年下降40%左右。
在長三角某自動化控制企業(yè)負責人蔣斌看來，需求減弱的根源還在于海外，“美國的訂單越來越少，制造出來的商品沒人要了，自然原料沒人要、設備也沒人要” 。
在浙江一家銅加工企業(yè)的負責人張錦程看來，外需下降有兩方面原因：一是疫情期間外需的反彈掩蓋了很多問題，其實疫情前外部需求已經走弱，“前兩年太好了，大家的問題在今年集中暴露了出來”；二是部分產業(yè)的外遷，影響到了整個產業(yè)鏈，“其實疫情前也是在轉移，只是這兩年被需求的增長掩蓋了，現在一降下來以后，完全是猝不及防”。
別樣洞天：訂單猛增，供不應求
也有一批企業(yè)講述了另一番景象。
多位產業(yè)人士告訴《中國經濟周刊》記者，今年上半年，盡管一些傳統(tǒng)產業(yè)遭遇訂單需求下滑、內卷嚴重的挑戰(zhàn)，但是也應該看到，國內一批擁有自主知識產權、創(chuàng)新能力強、成長性好的科技型企業(yè)正在快速崛起，他們正在為經濟發(fā)展提供新的內生動力。
“我們現在產品供不應求，尤其海外市場訂單需求非常大。”6月下旬，一家從事光刻膠生產的企業(yè)負責人寧豐告訴《中國經濟周刊》記者，該公司有一款產品技術在國內比較領先，在國內市占率超過30%；海外市場銷售也很不錯，“現在就是原料進口手續(xù)有點繁瑣”。
寧豐說，他們生產的光刻膠還屬于較初級的產品，正在考慮往高端市場布局，研發(fā)和設備都已經開始在籌備。
安徽一家集成電路研發(fā)生產企業(yè)則對《中國經濟周刊》表示，公司今年上半年業(yè)務增速尤為迅猛。
“2023年持續(xù)加大投入，上半年銷售同比增長約50%，公司一直處于盈利狀態(tài)。我們根據2022年的經營情況，全體員工薪資進行了普調，平均薪酬上漲，2023年公司新增人員約70人。”這家企業(yè)的董事長陳泉告訴記者。
目前，陳泉的企業(yè)已經啟動IPO申報，同時還在建設新的產業(yè)園，總投資11億元，預計2025年建成后的產業(yè)園將推動公司生產規(guī)?？焖僭龃蟆?/p>
陳泉預計：“公司2023年生產經營會保持較高增速，預計銷售額、利潤將同比增長超過50%。政策層面，希望政府對公司固定資產投入、研發(fā)費用投入、稅收等給予一定支持，做大做強企業(yè)。”
江西醫(yī)為特科技有限公司（下稱“醫(yī)為特”）是一家專注于泌尿外科結石領域新技術成果轉化的創(chuàng)新型高新醫(yī)療科技企業(yè)。
上半年，醫(yī)為特營運指標向好，同比2022年盈利有增加，該公司透露，“人員薪酬會有所增加,無裁員計劃”。
醫(yī)為特相關負責人告訴《中國經濟周刊》記者，該公司有計劃擴大投資，并將產品出口歐洲。他們預測，未來市場需求會有向上增加的空間，會加大產能投入和新品研制。
“今年公司要實現全年銷售額比去年翻一番，這是我們年初的目標，現在沒有任何變化。上半年已經快要趕超去年下半年最旺的時間了。” 廣州一家專注研發(fā)聽力防護等產品的公司接受了《中國經濟周刊》調研，該公司負責人胡軍稱：“我們有自己的核心技術和品牌，這幾年發(fā)展還不錯，未來預期也比較樂觀。”
江蘇一家不愿具名的高端裝備及智能制造解決方案供應商負責人朱樊向記者介紹，2023年一季度經濟復蘇趨勢較為明顯，與民生相關的電梯、家電、電力電氣等行業(yè)市場需求形勢良好。該公司一季度營業(yè)收入同比基本持平，凈利潤同比增長20%。二季度以來房地產、汽車等重點行業(yè)需求持續(xù)走弱，對公司生產經營造成了一定壓力。但該公司上下團結一致，克難求進，基本保證了產銷規(guī)模的穩(wěn)定。
億航智能是一家載人自動駕駛航空器的創(chuàng)新企業(yè)，主打低空通航+智能制造。今年一季度，在新客戶訂單和交付量持續(xù)增長的推動下，該公司總收入2220萬元，環(huán)比增長41.6%，同比增長283%。
該公司負責人介紹，億航所在的城市空中交通（UAM）領域沒有經驗可以借鑒，從技術到產品都是“從零到一”的創(chuàng)新，這也為政府的管理以及企業(yè)的擴大發(fā)展帶來一定挑戰(zhàn)。近日，《無人駕駛航空器飛行管理暫行條例》的正式發(fā)布，無人駕駛航空器行業(yè)的發(fā)展路徑更加明晰。
企業(yè)的“隱憂與自救”
從調研中可以深刻感受到，無論是傳統(tǒng)制造業(yè)還是信息技術產業(yè)，都更加迫切地感受到轉變發(fā)展方式、轉化增長動力的必要性和緊迫感。
面對眼前的困難，企業(yè)普遍“迎難而上”，或積極開拓內外市場，主動推動轉型升級；或延伸產業(yè)鏈，尋找新的增長點。
“我們企業(yè)是‘東方不亮西方亮’，工業(yè)品的需求上不來，我們還有軍品和民品，可以做一些冷暖設備、地暖、空調的配套。”蔣斌向記者表示，面對當前形勢，只能更努力地開拓市場，進行多元化轉型探索。
但為了降本增效，該企業(yè)已經開始裁員，“上半年已經裁了兩人，估計下個月還要裁兩人。”蔣斌說，“現在一個人就忙得過來，多留人也沒用。原來薪酬一人一萬，成本是3萬?，F在一個人干，給他提升個三四千元他也愿意，企業(yè)還省了1萬多元。畢竟是私營企業(yè)，實在挺不過去，就只能裁員了。”
雖然身處自動化行業(yè)，但蔣斌也經常擔憂“人”的問題。自動化的好處顯而易見，制造過程更加精準，產品更加標準化，安全事故也極大地減少。“機器代人”后，企業(yè)經營者管理也更加容易。
“那么問題在于，人往哪里去？以前工廠需要300人，現在可能100人就夠了，剩下的200人如何分流？”蔣斌感嘆道。
銷售少了、利潤低了，怎么辦？在佛山經營陶瓷企業(yè)的王婉蓉說，該公司在市場投入方面變得更加保守，同時將聚焦發(fā)展東南亞、南美、國內的華東這幾個重點市場。企業(yè)用工也存在工資、社保、人才與企業(yè)需求不匹配等壓力。她表示，暫時沒有降薪或者裁員的計劃，但如果再過兩個月還是不行的話就要有動作了。
陳小小則向記者表示，除了訂單下降，公司還面臨著廠房租金上漲、用工成本上升、新產品研發(fā)的資金太高無法支撐、企業(yè)斷貸風險等壓力。玩具屬于勞動密集型產業(yè)，需要大量工人。工人薪酬水平隨著市場水漲船高，每個月七八百元的社保也是一筆支出。此外，廠房租金也在上漲。
“其實就是因為沒訂單，才會去糾結這些東西。”陳小小說，不過公司并不打算降薪或裁員，無論有多困難都會堅持維持下去。
“有天我們在市政府開會，有家企業(yè)負責人對我說，你們企業(yè)搞了30多年，第一年碰到難處，你覺得這就結束了？這句話點醒了我。”張錦程向記者直言，過去30多年，別的行業(yè)或許也有碰到溝溝坎坎，但銅的總需求量一直蓬勃增長，“公司也在這個行業(yè)賺了30多年的錢，今年是第一年開始虧損。那么是不是總需求開始下滑，拐點已經出現了？企業(yè)也不敢太樂觀。”
張錦程坦言，為降本，上半年該企業(yè)已經裁員30多人，占總人數的比重達1/6。這是該企業(yè)建立30余年來的首次，“從八幾年建廠到現在，這么多年，我們主動裁員幾乎沒有。”但企業(yè)還是要“走一步看一步”，最重要的是“活下去”。
上半年已經如此虧損，未來作何打算？張錦程說，該企業(yè)也在考慮向下游延伸，做深加工，但這還需要一定的投入，但不能太多，因為“下游本身的利潤也不高”。
是依靠成本價格優(yōu)勢“卷贏”其他同行，還是另辟蹊徑，尋路高質量發(fā)展的賽道？在“存量”邏輯下，傳統(tǒng)企業(yè)可能并沒有太多選擇空間。
先鋒軟件集團執(zhí)行總裁汪志堅同樣透露，雖然沒有做調研，數字方面不好說，但是主觀感受不是很好。該公司在軟件行業(yè)做了30多年，依靠自身多年的沉淀還能保持一定增長，但很多同行卻并不好過。“盡管現在中國數字經濟發(fā)展迅猛，但很多軟件企業(yè)都在經歷裁員、減薪、拖欠工資，大量的IT企業(yè)實際上沒有享受到這一輪數字經濟發(fā)展的福利。”
一些現象也讓汪志堅感受到隱憂：“從我們這半年收到的簡歷就能看出，經歷裁員的軟件人員增長迅速，并且從當地主管部門對我們關心的程度也能感覺出，經濟承壓應該很重。當地主管部門幾乎每季度都會來問我們經營數據，看有沒有增長。”
企業(yè)的“最大期盼”
企業(yè)是經濟的“細胞”，是經濟保持活力、推動技術進步、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關鍵主體。但在實際發(fā)展過程中，仍有隱形門檻高、融資難、“一刀切”等問題阻礙著企業(yè)的轉型升級與高質量發(fā)展。
企業(yè)的“急難愁盼”，不可等閑視之。了解企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題，及時幫助企業(yè)穩(wěn)住陣腳，才能更好幫助企業(yè)挺得住、過難關、有奔頭。
《中國經濟周刊》調研發(fā)現，企業(yè)們期盼的主要政策支持依次為：進一步降低企業(yè)增值稅、所得稅等稅費；出臺擴大消費政策；提供紓困資金；自動延期到期貸款，延長還款期限，提供短期應急貸款；提高出口退稅率，提供出口信貸支持，穩(wěn)定企業(yè)出口；加大基建投資規(guī)模。
其他個性化訴求包括：穩(wěn)定政策，杜絕“一刀切”；對于企業(yè)固定資產投資給予一定的補助；減少干擾企業(yè)正常生產經營的各類形式主義的檢查督察；希望政府能督促開發(fā)商及時支付拖欠的工程款；政府部門要有育商政策等。
如何才能幫助企業(yè)闖關破壁？且聽一線企業(yè)“掏心窩”。
中小企業(yè)隱形“門檻”待破局
在廣州一家專注研發(fā)聽力防護等產品的公司負責人胡軍看來，當前對于中小企業(yè)的政策扶持力度還不夠大，在一些領域中小企業(yè)面臨多種“門檻”，影響到了企業(yè)的積極性。
胡軍向記者表示，一方面，中小企業(yè)規(guī)范化運營的成本一點也不比國企、大公司少，小微企業(yè)曾經的“彈性、靈活”優(yōu)勢越來越弱，但享受待遇方面卻難以相提并論。“比如退稅，國企、大型企業(yè)很容易獲得退稅，但對我們就是各種限制。”另一方面，中小企業(yè)往往會遇到各種資質要求門檻，“比如國內有些生意，明明用了我們的產品，但我們沒有賣的資格，需要通過有資格的中間商去銷售，被賺差價”。
胡軍透露，公司在廣州、佛山的工廠都是租用廠房，雖然一直很想投資拿地建立自己的產業(yè)園，“但我們民營企業(yè)就算有銷售額，愿意出錢也沒資格去做一些類似的投資”。
另有從事系統(tǒng)開發(fā)的民營企業(yè)負責人直言，該公司開發(fā)的系統(tǒng)在某些特定專業(yè)領域數一數二，過去多與國企用戶合作。但現在不行了，欲向國有背景機構提供服務，這些機構常會要求找一個國企背景的企業(yè)出面洽談合作、簽訂合同，否則免談。而出面的國企什么實質技術工作都不用做，就可輕松獲得收益的30%。
飛盈供應鏈從江蘇南通遷移至重慶，該公司總經理王嫻多少感到有些“水土不服”。
她舉例稱，比如在人才引進方面，重慶從事服飾外貿的人才較少，員工需要從零開始培養(yǎng)，或者從江浙滬等地招聘引進，如此一來人力成本不降反增，“遷入西部后人力成本增加了30%”。此外，物流不暢、產業(yè)鏈供應鏈等配套不完整也是困擾企業(yè)的問題，“我們需要的面料、輔料都要從浙江、廣東等地長途運輸過來，物流和時間成本都有增加。”
王嫻直言，一直聽說政府在出臺紓困政策，但并沒有享受到相關利好的經濟政策，甚至沒有獲悉政策的渠道，“并不知道有哪些好政策，有哪些企業(yè)可以享受”。
另有企業(yè)向記者坦言：“國家出臺對企業(yè)利好政策，等我們企業(yè)知道信息以后再去咨詢，得到的回復是政策已經過期作廢了。”
“可能有人會覺得，幫扶一家國企好過幫扶10家中小民營企業(yè)。但我并不這樣認為，幫扶中小民營企業(yè)可能需要耗費精力，但真正需要解決就業(yè)、刺激消費，還是得靠中小民營企業(yè)。”胡軍說。
融資老問題和新挑戰(zhàn)待破解
融資難、融資貴是困擾中小企業(yè)的老問題。
西部某養(yǎng)老機構管理有限公司總經理汪淼認為，民營企業(yè)在融資貸款時無論是息費還是額度都依然得不到滿足，與國企比顯得非常困難。他舉例稱，民營企業(yè)拿林權證很難融到資，即使能貸下來，1000萬的資產只給100萬額度，但國有平臺公司用林權證貸款就很容易，“我們中小企業(yè)很難遇到銀行給降費減息的政策”。
屬于工貿一體的飛盈供應鏈管理資金需求比較頻繁，王嫻表示，工貿一體的外貿企業(yè)賬期都要3～6個月才能回款，這期間就需要墊付原材料錢，工人工資需要按時支付，再加上民營企業(yè)融資門檻高、渠道少、需要抵押物，貼息補貼難以及時到位，長年都會出現流動資金困難。
王嫻說，目前一直在關注融資政策，但感覺落地效果不好，企業(yè)融資門檻依然很高，“希望對我們這類實實在在做業(yè)務，解決大量就業(yè)崗位的企業(yè)進行金融支持，開通以訂單、設備等抵押形式的融資渠道”。
肇慶的玩具廠商陳小小則希望，銀行及各大金融機構能夠保證企業(yè)不斷貸，合同到期可以無條件免本續(xù)簽，不用整天“找人過橋”付出額外的成本；政府可以集中有效調動工業(yè)廠房的分配；大力扶持制造業(yè)實體，給予各項特別優(yōu)待，幫助企業(yè)渡過難關。
融資難的問題不僅在中小企業(yè)常見，規(guī)模較大的民營企業(yè)同樣遭遇融資難。
在軟件行業(yè)摸爬滾打了30多年的江西先鋒軟件集團目前遇到的最大困難便是融資問題，其執(zhí)行總裁汪志堅透露，先鋒軟件集團去年與井岡山政府簽訂了合作協議，在井岡山地區(qū)拿了1000畝的地，并計劃總投入30億元建設數字經濟產業(yè)園。這30億中就有一部分來源于銀行貸款。
汪志堅說，截至目前銀行的息費依然很高，“我了解到現在很多國企的融資利息都降到了3%左右，而我們依然在5%以上。民營企業(yè)在這塊壓力很大。降息的政策，并沒有落到我們身上。如果我們的利息也能降到3%的話，每年的資金成本可以節(jié)約近億元”。
不過，在融資問題上，不同地區(qū)企業(yè)的遭遇也可以說是“天壤之別”。
“融資現在還是不錯的，我們企業(yè)稅收較好、產值也還可以，銀行經常來訪。不過我們沒有需求。” 長三角某自動化控制企業(yè)負責人蔣斌向記者坦言，“但這其實是個惡性循環(huán)，銀行錢貸不出去是不正常的。”
浙江銅加工企業(yè)負責人張錦程則表示，目前企業(yè)對于融資沒有需求，“現在貸款利息很低，手續(xù)也很簡便，銀行‘變著法子讓企業(yè)貸款’。以前需要擔保，現在可以純信用，各種評估價值還有調整空間，‘反正各種能開的綠燈都給開了’。”
“我們這邊的銀行鼓勵我們去買各種工業(yè)用地，花一個億買地，他給我兩個億貸款，很夸張。”張錦程坦言，與前兩年相比，融資成本幾乎降了一半，“現在拿兩個億的利息，可能比前幾年拿一個億的利息還要低”。
然而，面對這樣的誘惑，張錦程表示：“不動心，以前吃過虧，也這樣拿過錢，后來利息漲到10%，你受得了嗎？”
從事美妝行業(yè)的董琦則稱，目前融資需求較小，集團有較好的現金流和信譽，銀行愿意主動貸款，“但對于其他很多真正缺錢的企業(yè)，融資能力弱、困難很大” 。
長三角某高電壓測試領域的制造企業(yè)負責人王明則向《中國經濟周刊》表示，上半年受益于疫情結束后的需求反彈，企業(yè)整體經營情況良好，實現了盈利。但與往年同期相比，利潤明顯下降，主要是用工成本和原材料上漲導致。
“企業(yè)目前并沒有融資打算，有幾家銀行給我們的貸款額度還沒有用完。” 王明表示，企業(yè)的困難不在資金，希望政府能夠協助解決發(fā)展用土地問題。企業(yè)有意擴大產能，但沒有土地，很多產品只能存放在戶外，想在工廠附近建設人才公寓和研發(fā)中心也遇到土地指標的困難，“希望政府下決心支持，讓存量土地真正發(fā)揮作用”。
賬期、稅負和財力擔憂待補救
長期以來，應收賬款回款難是導致民營企業(yè)現金流問題的一個重要原因。
受到房地產市場的影響，重慶某路橋工程有限公司董事長林笠感覺工程行業(yè)處在寒冬臘月。林笠告訴《中國經濟周刊》記者，上半年經濟感覺很不好，政府平臺公司負債極高。在工程業(yè)務方面，回款非常艱難。工程咨詢業(yè)務方面，也因為工程企業(yè)受影響而受限很大。
林笠說，目前最難的是資金鏈，因為缺乏資金，公司的管理越來越難，常常不得不面對拖發(fā)工資、裁員等情況。
債務問題則更加棘手。林笠說，當地的幾家大型地產公司欠上下游企業(yè)的債務很嚴重，他們已無力償還，即使法院判決了，執(zhí)行方面也并不順利。“我們這類與其合作的工程公司過得很難受，對債務問題束手無策，現在只能擱置，長時間等待，數千萬的賬款只能看不能摸。我已經看到好多同行因為這些原因被拖垮了。”
不僅中小微民營企業(yè)面臨需求低迷、回款難等挑戰(zhàn)，一些國企也同樣遭遇了回款難題。
江西一專門從事磁選裝備研發(fā)的國有企業(yè)，2023年上半年整體經營情況較好，同比略有增長，盈利近2000萬元。
該公司負責人張鳳告訴《中國經濟周刊》記者：“當前企業(yè)面臨的困難是應收賬款回款較慢，利潤率低。內部需求市場減弱，惡性競爭加劇，內卷嚴重。我們預計今年公司經營形勢整體會略低于去年。”
對于地方政府缺錢的討論也常在企業(yè)之間高頻出現。
引起這樣猜測的導火索是對稅務的感受。不止一家企業(yè)向《中國經濟周刊》記者坦言，盡管稅率沒有調整，但今年上半年開始所繳納的稅款增加了。
重慶一位不愿具名的制造業(yè)企業(yè)負責人郭小川認為稅收負擔要高于去年：“稅負似乎更重了，盡管稅率并沒有明顯上漲，但稅務稽查力度加大，執(zhí)法變嚴格。有些之前能合理避開的，現在都要補上。”
補貼也是企業(yè)判斷政府財政是否寬松的標準，郭小川說，在當地節(jié)能環(huán)保相關政策導向下，“油改電”使得公司每臺產品的成本增加了兩三千萬。“盡管政府表示積極響應政策有相應優(yōu)惠，但企業(yè)還未拿到相應的優(yōu)惠。”
西部某養(yǎng)老機構管理有限公司總經理汪淼則對資金的擠占表達了不滿，他認為地方政府發(fā)展主導產業(yè)存在資源傾斜。有限的資源被部分產業(yè)擠占。很多類似衣食住行的傳統(tǒng)行業(yè)支撐著經濟，但政策的減費降息經常不會落到這些產業(yè)身上， “無論是貸款還是資金配套等都優(yōu)先去了新能源、智能化相關企業(yè)。我不是說新能源與智能化不好，但傳統(tǒng)企業(yè)同樣也要生存，要給我們留生存空間”。
但實際上，主導產業(yè)同樣面臨政府資金匱乏導致的牽引乏力困境。
汪志堅則表示，發(fā)展“數字經濟”曾被定為江西省的“一號工程”，但先鋒軟件集團卻并未因此感受到資金的傾斜。除了貸款利率壓力之外，最令他擔憂的就是政府的牽引是否存在隱患。
在他看來，信息化建設主要依賴投資拉動，如果政府資金出現問題，整個產業(yè)鏈將受到明顯影響，“數字經濟無非是三塊，數字產業(yè)化、產業(yè)數字化與政府數字治理。對于江西當地來說，政府更多的是關注傳統(tǒng)產業(yè)升級改造，即產業(yè)數字化的內容。具體而言，類似工業(yè)互聯網、數字鄉(xiāng)村等等都是政府主導拉動，如果政府資金難落地的話，后面一系產業(yè)都會受影響。”
汪志堅說，近幾年開始，盡管數字經濟被普遍提及，但不少同行都停止增長。
營商環(huán)境和政商關系待真改
長三角一家不愿具名的企業(yè)負責人譚宇宏介紹，該公司是集煉油、化工、化纖產業(yè)于一體，批發(fā)、零售業(yè)務全覆蓋的綜合型石化企業(yè)。上半年企業(yè)有效應對國際形勢復雜、原材料價格震蕩、終端市場疲軟等不利因素，保持安全平穩(wěn)生產，努力挖潛增效，經營形勢相對平穩(wěn)，實現微盈。
譚宇宏表示，當前企業(yè)面臨的最大困難是安全環(huán)保及相關產業(yè)政策的制約。受大環(huán)境影響，地方對化工企業(yè)相對排斥，“一刀切”誤傷合法合規(guī)企業(yè)。與此同時，內外需低迷，緊縮的貨幣政策，以及地緣政治沖突對供應鏈造成持續(xù)沖擊，導致企業(yè)產品終端市場價格疲軟。
“化工是國民經濟支柱產業(yè)之一，希望政府能夠加強實地調研，對安全基礎扎實、環(huán)境風險可控的園區(qū)外企業(yè)實行差別化政策，不搞關停‘一刀切’。”譚宇宏說，同時期望政府鼓勵化工企業(yè)進行技術創(chuàng)新和投資發(fā)展，從項目審批、要素保障、企業(yè)轉型升級、財政金融等方面制定支持政策，加強產業(yè)、財政、金融、土地、能源、生態(tài)環(huán)境、安全生產等方面政策協同。
在譚宇宏看來，在營商環(huán)境方面，也存在過度問責機制導致政府部門不敢擔當、不敢作為現象，企業(yè)為應付檢查牽扯了大量的精力；稅收政策和社保支出也給企業(yè)造成了較大壓力。
有企業(yè)則反映，即便是在同一地區(qū)的不同街道，營商環(huán)境的差異也很明顯。
長三角某自動化控制企業(yè)負責人蔣斌直言，自己企業(yè)是10年前從老城區(qū)搬至現在的開發(fā)區(qū)所在地，“當地政府關心企業(yè)、支持力度很大，跟原先的老街道完全是兩個概念。一個是老區(qū)、一個是新區(qū)，新的團隊、面貌、形象不一樣。老區(qū)不缺企業(yè)，也不愁企業(yè)搬走。”
“感覺做企業(yè)經營特別累、特別難，因為市場環(huán)境、政策導向和法規(guī)不斷變化，企業(yè)始終處于高度不確定的環(huán)境中，對未來心里沒底，導致經營者無論是投資、經營還是消費都非常謹慎。”董琦說，以化妝品行業(yè)為例，過去5年中，法規(guī)有兩次“天翻地覆”的變化，企業(yè)對所有產品從頭做了兩遍。雖然相關部門給了企業(yè)一些時間準備和調整，但調頭的難度還是非常大的，“企業(yè)花費了大量人力、物力、財力去完成這些不創(chuàng)造價值的工作，消耗很大”。
事實上，盡管政策之門打開，許多企業(yè)想要上馬項目，但審批“時間過長、要求高”成為一道隱形壁壘。
面對冗雜繁瑣的審批手續(xù)，長三角某LNG（液化天然氣）接收站及其外輸管道項目投資人張建明感觸頗深。他向記者介紹，其投資預算超過100億元的大型項目投資申請和建設進程長時間停留在審批環(huán)節(jié)。
張建明表示，早在2019年，就已經簽訂了投資協議。然而，由于項目投資巨大，一些主要審批手續(xù)都在國家部委，項目施工前需要得到國家發(fā)改委核準。然而，受疫情影響，該項目在當地的審批及其他工作始終無法進行實質性推進。
張建明介紹，對于LNG接收站項目而言，從項目開工到正式接收天然氣最快需要兩年半。在這之前，還需要開展項目的可行性研究報告(含選址報告)、后方接收站庫區(qū)用地，碼頭及航道區(qū)域的水文、測量、勘察，以及海域使用論證報告等一系列工作，這也需要兩年。
張建明坦言，前期開展這些工作已經占據了大量沉沒成本，然而項目能否走完審批之路，仍然是個問題。
“從經濟效益上看，早一天開工，早一天運營。” 張建明說，按照項目初始預計，項目建成以后能夠達到數百億元的銷售額，給地方納稅達數十億元。從能源安全的角度來說，項目對于國家能源儲備也有積極作用。
為推動項目落地，公司已經向所在地政府匯報申請在項目所在地支持工作專班，以方便協調統(tǒng)籌安排各參建單位工作。
基金扶持硬科技待入場
近年來，地方政府投資科創(chuàng)項目和布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)，進入更廣泛的公眾視野。經過10多年的快速發(fā)展，以深圳、合肥為代表的各級、各地政府引導基金在資本市場的影響力越來越大。
隨著扶持硬科技的政策方向越來越明晰、堅定，利用各類引導基金投資科創(chuàng)，成為各地助推產業(yè)升級和高質量發(fā)展的重要抓手。
采訪中，《中國經濟周刊》記者發(fā)現，獲得政府引導基金的持續(xù)支持，正成為不少企業(yè)家的期待。
蔣霽菲所在公司的主要投資集中在鋰礦資源的獲取，儲能系統(tǒng)集成研發(fā)及其產業(yè)化建設，儲能市場培育。
蔣霽菲表示，公司作為儲能行業(yè)的龍頭企業(yè)，“希望政府加強對新能源及儲能相關的鼓勵政策，政府引導基金向民營企業(yè)傾斜。基于行業(yè)的發(fā)展，出臺更有力的政策引導產業(yè)健康發(fā)展，如鼓勵儲能通過共享、租賃、調峰等方式加大執(zhí)行力度”。
湖南翔龍飛機有限公司（下稱“翔龍飛機”）是一家以通用飛機研發(fā)、制造和銷售為核心業(yè)務的高端制造企業(yè)，核心團隊和研發(fā)人員大部分來自北航、西工大和南航等頂尖航空院校。目前，翔龍飛機形成了從設計、研發(fā)、試驗、適航、取證到生產制造成體系、成建制的核心優(yōu)勢。
翔龍飛機董事長周世忠告訴《中國經濟周刊》記者，希望當地政府也能學習深圳、合肥等地政府，在金融扶持政策上大膽創(chuàng)新，引入市場化投資機構，設立省、市、縣三級或市、縣二級通航產業(yè)發(fā)展基金，由市場化投資機構擔任基金管理人，并按市場化原則對公司項目進行投資管理。
在周世忠看來，“政府產業(yè)基金的投資，將拉動通航產業(yè)的發(fā)展，為公司估值融資賦能。同時，也能推動當地依托通航產業(yè)園促進通航運營、科普研學發(fā)展，這將極大帶動通航文化、旅游的崛起，為地方經濟發(fā)展提供強有力的支撐”。
采訪中，多位企業(yè)主告訴《中國經濟周刊》記者，越來越多的企業(yè)家看重政府對戰(zhàn)略性新興產業(yè)開展的規(guī)劃，產業(yè)引導基金的投資能夠保證產業(yè)規(guī)劃方向和產業(yè)政策的連續(xù)性。
“硬科技沒辦法完全通過市場來解決，政府可以說是無處不在。”華東師范大學城市發(fā)展研究院院長曾剛對《中國經濟周刊》記者說，“就算是市場經濟十分發(fā)達的國家和地區(qū)，像美國和歐洲，很多硬科技，也是靠政府投資扶持。”
激發(fā)投資信心待實招
從調研中可以發(fā)現，疫情影響依然存在。
《中國經濟周刊》調研數據顯示，談及目前影響企業(yè)投資積極性的主要問題，多數(46.09%)企業(yè)表示是疫情影響下市場前景不樂觀、風險大。另有占比24.35%的企業(yè)期待惠企政策，認為扶持政策力度不夠。位列其后的原因包括融資難、利息高、人才動力供給不足、土地供給不足、環(huán)保壓力大等。
不少企業(yè)提出了投資信心減弱的擔憂。
“這個夏天格外冷。”上海叁陸伍投資集團董事長王仲輝嘆了口氣說，在他關注的投資領域如智能制造、環(huán)保醫(yī)療、大消費等行業(yè)都在萎縮，“股市、匯市、房市，三殺。投資沒了信心，現在太需要強有力的刺激了。”
重慶某路橋工程有限公司董事長林笠的業(yè)務范圍還涉及私募基金，他表示，現在二級市場投資很難做，他已經多年沒有擴大自己私募基金的規(guī)模了，“一直維持在二三十億的規(guī)模，無論如何我首先要保證投資安全”。
中國黃金重慶負責人也不禁吐露心聲：“重慶市場熱鬧是熱鬧，但消費力較弱。”
“主要還是受制于市場環(huán)境，整體制造業(yè)的景氣度其實還是比較一般。”浙江某銅業(yè)企業(yè)負責人李天對《中國經濟周刊》記者表示，銅的下游廣泛，房地產相關行業(yè)多，如建材、電線電纜、管道閥門等，受房地產影響很大。此外，還有一些中小企業(yè)融資比較困難，資金運營壓力較大，無法接受賬期較長的訂單，這也影響了整體的訂單量和營收規(guī)模。下游產能萎縮，企業(yè)作為供應鏈前端也會受影響。
“現在還是需要建立恢復對未來的信心。我們的信心是建立在整個市場形勢上，如果說下游依然是這樣的狀態(tài)，我們的信心也沒有辦法很快地恢復。其實，我們對中國未來經濟走勢，對國家的宏觀預期，還是保持強有力的信心的。但短期內需要政府出臺更多實在的惠企幫扶政策。”李天說。
李天希望，宏觀政策層面能否出臺更加實際，不單單針對某個行業(yè)或企業(yè)，而是在稅收、融資以及企業(yè)的實際困難（如職工子女的教育、落戶）等方面出臺利好政策。
談及激活市場需求，李天認為，進行大型基建投資可以短期拉動市場，但根本上可能需要某一行業(yè)能替代房地產，至少在一定比例上替代房地產，帶動各行各業(yè)發(fā)展，“這個還是很考驗政府智慧的，確實是挺難的一個事情”。
某國產高端美妝品牌企業(yè)相關負責人董琦則表示，公司從2022年開始一直在調整、收縮，主要是收縮不盈利業(yè)務和虧損業(yè)務，這勢必會影響企業(yè)發(fā)展。因為有些業(yè)務在孵化期，現實迫使企業(yè)不敢繼續(xù)發(fā)展這些業(yè)務，擔心經濟環(huán)境會越來越不好，最終選擇了全力做好主營業(yè)務，先確保企業(yè)生存，結果影響未來業(yè)務發(fā)展。
信心來自市場和政策
怨天尤人無益于問題的解決，在市場中“披荊斬棘”闖出一條道路的企業(yè)家們，正抱著“謹慎的樂觀”，積極探索新形勢下的出路。企業(yè)普遍在困難中積極進取，或積極開拓內外市場，主動推動轉型升級；或延伸產業(yè)鏈，尋找新的增長點。
“增長點一定會出現”
盡管不少企業(yè)表示上半年經營業(yè)績恢復不及預期，但對于下半年形勢的預判，多數企業(yè)表示樂觀。不少企業(yè)認為，政策的落地有個過程，下半年會有轉折點出現。特別是大型企業(yè)，對于下半年經濟回暖頗為篤定。
民生能源集團是常年排在重慶民營企業(yè)榜前五的企業(yè)，其董事長薛方全認為，從重慶的情況看，主要是重慶政府主導國企投資在拉動增長。上半年實體經濟漲幅不大，但他對下半年信心滿滿。“我們已開了半年經濟工作會，對上半年工作做了總結，對下半年工作做了規(guī)劃，我告訴員工們要對下半年、對自己有信心。”
“特別是一些大平臺公司的債務問題，這讓我看到了解決的希望。一些債務可通過巧妙的方法進行延期，這就增加了投資的信心。所以我才敢說過了9月份，國內經濟會有很大的回升。” 薛方全說，此外，針對居民消費意愿下降,國家也出臺了相關促消費政策。
薛方全所說的“債務解決希望”，是他一直關注的《商業(yè)銀行金融資產風險分類辦法》。該辦法自7月1日開始執(zhí)行，“對于債務進行分類的辦法就是對所有企業(yè)的一針強心劑，我也在半年會議上重點宣布了這個‘天大好消息’。上半年未達到預期，只是過程未到，假如上半年只達到增長10%，下半年達到增長30%，平均全年依然能達到20%增長。我相信上半年是在汲取力量，下半年將進行釋放。”
薛方全還透露，民生能源集團在天然氣業(yè)務領域，在下半年計劃擴建兩條新管道，增加業(yè)務規(guī)模。
郵輪行業(yè)的周琢也同樣信心滿滿：“長期來看，我們依然看好市場。目前郵輪旅游主要問題還是在于太小眾導致的基礎設施不完善，如果內河碼頭的陳舊設施可以翻新，碼頭上老人兒童的安全保障設施、電梯等安齊全，我相信我們能增長更快。”
先鋒軟件汪志堅同樣覺得經濟增長點一定會出現：“數字經濟是國家都重視的發(fā)展方向，現在只是政策的滯后，消化這些政策需要一個周期。我們很有信心，不然我們?yōu)槭裁锤彝顿Y30億在井岡山地區(qū)？當然，如果能有政策傾斜給井岡山地區(qū)，幫助老區(qū)留住人才，那我們能把當地建設得更好。”
重慶市仁德物業(yè)有限公司董事長楊三更是信心滿滿：“我相信黨的智慧，很多人不明白我為什么愛看黨史，因為在黨史中，我能感受到信心。我相信跟以前一樣，黨和人民政府一定能帶領我們克服困難。下半年我計劃擴大業(yè)務，接更多新樓盤。”
國家經濟舞臺就是企業(yè)的創(chuàng)新舞臺
分化加劇確實反映了經濟復蘇動能減弱，復蘇肯定不是一帆風順，這時候凝聚發(fā)展共識、提振發(fā)展信心就顯得尤為重要。
“信心其實來自市場和大家，你看過年后其實大家都信心滿滿，但好像過了兩個月就泄氣了。我覺得社會輿論方面還是要把氛圍做起來，政府也要采取一些切切實實的舉措幫扶企業(yè)做事情，這樣才能真正幫大家去把經濟搞上去。” 在佛山經營陶瓷企業(yè)王婉蓉說。
王婉蓉也覺得目前扶持力度還是不夠，“希望之前的降房租、社保補貼、減輕稅收這些能繼續(xù)，繼續(xù)給大家來個優(yōu)惠，壓力就沒那么大了”。
江蘇一家高端裝備及智能制造解決方案供應商負責人朱樊亦認為，政府應當高屋建瓴、合理規(guī)劃，采用相對積極的經濟政策，以合適的方式拉動經濟穩(wěn)定復蘇增長，增強制造業(yè)信心。他建議，對制造業(yè)企業(yè)推進高新產品業(yè)務，從資金扶持、鼓勵下游客戶更多使用國產化品牌等方式，幫助相關企業(yè)不斷提升高端產品國產化比例。
“我們企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，是在國家大的經濟環(huán)境下生存的，要為國家的經濟建設添磚加瓦。國家的經濟舞臺就是我們的創(chuàng)新舞臺。”奇安信董事長齊向東向《中國經濟周刊》記者表示，對所有企業(yè)來說，想要做到既敢大膽地投入創(chuàng)新，又能風險可控，關鍵在于一條——把準國家發(fā)展戰(zhàn)略的脈搏。奇安信正是如此，公司成立于2014年，而2014年是中央網絡安全信息化領導小組（現在更名為“中央網絡安全和信息化委員會”）和中央網信辦成立的年份，是政府開始大力發(fā)展“互聯網+”的年份。
“創(chuàng)新如果和國家發(fā)展戰(zhàn)略相一致，那么，你投入得越多，你未來收益就會越大，創(chuàng)新的風險就會降到很低。”齊向東說。
（應受訪對象要求，文中王婉蓉、劉俊、陳小小、蔣霽菲、張錦程、蔣斌、寧豐、陳泉、胡軍、朱樊、曹虎、董琦、汪淼、王明、林笠、張鳳、郭小川、譚宇宏、李天為化名）
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