熱議制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的參會(huì)嘉賓，從左至右依次為：中央電視臺(tái)證券頻道總編輯 鈕文新，新興際華董事長(zhǎng) 劉明忠，格力集團(tuán)董事長(zhǎng) 董明珠，中國(guó)北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)副總裁 余衛(wèi)平，北京軟件和信息服務(wù)交易所總裁 胡才勇，曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁 歷軍，蛟龍?zhí)柨傮w與集成課題第一副總設(shè)計(jì)師 崔維成。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 趙明月|北京報(bào)道
高端對(duì)話 之 中國(guó)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略選擇
對(duì)話主持人
中央電視臺(tái)證券頻道總編輯 鈕文新
對(duì)話嘉賓
新興際華董事長(zhǎng) 劉明忠
格力集團(tuán)董事長(zhǎng) 董明珠
中國(guó)北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)副總裁 余衛(wèi)平
北京軟件和信息服務(wù)交易所總裁 胡才勇
曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁 歷軍
蛟龍?zhí)柨傮w與集成課題第一副總設(shè)計(jì)師 崔維成
12月25日人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)報(bào)6.1160,較前一交易日下跌15個(gè)基點(diǎn),破6之日仿佛近在眼前。年初至今，人民幣對(duì)美元升值幅度已超過(guò)2.5%，成為今年亞洲表現(xiàn)最強(qiáng)勁的貨幣之一。人民幣升值這把利刃，把中國(guó)制造的利潤(rùn)蛋糕切得又小了一些。
貿(mào)易成本上升的同時(shí)，生產(chǎn)成本也在上升，各種紅利也都快要走到盡頭，在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，拿著最微薄的利潤(rùn)，沒(méi)有任何的話語(yǔ)權(quán)—— 一切都在倒逼中國(guó)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
《周易·系辭傳》曰：“易窮則變，變則通，通則久”。其實(shí)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)政策的轉(zhuǎn)型，還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底，就是一個(gè)“變”字。然而如果不考慮客觀情況，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中盲目求變，往往欲速則不達(dá)。
轉(zhuǎn)型的困惑伴隨中國(guó)制造業(yè)多年。究竟如何才能使轉(zhuǎn)型之“變”恰到好處？在12月25日舉辦的第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上，中國(guó)實(shí)業(yè)將如何轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了與會(huì)政商界人士熱議的話題。
主持人風(fēng)趣幽默的話語(yǔ)，讓正思考轉(zhuǎn)型出路的企業(yè)家們心情輕松不少。
不以經(jīng)濟(jì)規(guī)模論英雄
經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為，中國(guó)在2015年之前人均GDP將超過(guò)5000美元，在2020年人均GDP過(guò)萬(wàn)美元，2025—2030年間中國(guó)將超過(guò)美國(guó)成為全球最大經(jīng)濟(jì)體。但有學(xué)者表示：“中國(guó)已是個(gè)經(jīng)濟(jì)巨人，其低效笨拙的增長(zhǎng)，可能吞噬其自身的光明前景。”
以體量為標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)度追求數(shù)量巨大成為一時(shí)之風(fēng)。比如按照做了多少個(gè)億的銷售額來(lái)給企業(yè)排序，考核地方官員。
支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)前30年增長(zhǎng)的人口紅利、土地紅利、世界工廠紅利等正逐步消失，從某種意義上講，中國(guó)已經(jīng)失去了再造規(guī)模奇跡的可能性，而走資源集約型的發(fā)展道路已經(jīng)迫在眉睫。以發(fā)展質(zhì)量論英雄，不再攀比經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量，轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)和政府的考評(píng)方式，是轉(zhuǎn)型成功的前提和要件。
12月9日，中央組織部下發(fā)通知，規(guī)定今后對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的各類考核考察，不能僅僅把地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率作為政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)，不能搞地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率排名。這是十八屆三中全會(huì)以后，中央再度顯示了政府轉(zhuǎn)型的決心。
不以經(jīng)濟(jì)規(guī)模論英雄，已經(jīng)有一些先行者踏上了轉(zhuǎn)型之路。在第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)北車股份有限公司（下稱“北車”）副總裁余衛(wèi)平講述了北車的轉(zhuǎn)型歷程。
余衛(wèi)平介紹，2008年北車打算利用3年的時(shí)間再造一個(gè)北車，再用3到5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)1400億的收入； 2010年北車還在全球軌道交通制造行業(yè)中排第三名，而2011年和2012年，北車連續(xù)兩年蟬聯(lián)世界軌道交通制造行業(yè)榜首。
但余衛(wèi)平最滿意的確是北車的“質(zhì)變”——北車完成了“從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品制造、產(chǎn)品業(yè)務(wù)鏈的服務(wù)，到實(shí)現(xiàn)了為未來(lái)城市提供交通解決方案的轉(zhuǎn)變”。比如沈陽(yáng)渾南新城的一個(gè)60公里的有軌電車項(xiàng)目，過(guò)去北車只是承包制造一個(gè)車輛，但是現(xiàn)在從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建造的整體方案都由北車完成。
曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁歷軍對(duì)北車的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略表示贊同。“在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，IT企業(yè)第一要整合產(chǎn)業(yè)鏈，要在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中提供盡可能多的服務(wù)和產(chǎn)品；第二要從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，未來(lái)我們要提供的是你看不見(jiàn)的卻實(shí)實(shí)在在給你提供服務(wù)的計(jì)算機(jī)。最終希望，我們的消費(fèi)者看不見(jiàn)那個(gè)計(jì)算機(jī)，而能享受到它的價(jià)值。”歷軍坦言。
劉明忠
“我們一個(gè)產(chǎn)業(yè)要形成完整的價(jià)值鏈需要金融支撐，一個(gè)國(guó)內(nèi)的金融平臺(tái)、一個(gè)國(guó)際的金融平臺(tái)，兩個(gè)平臺(tái)運(yùn)用好，才能支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型。”
董明珠
“中國(guó)更需要一部分耐得住寂寞的人，愿意把做實(shí)體企業(yè)的理念和對(duì)整個(gè)社會(huì)、國(guó)家、人民的一個(gè)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，我相信轉(zhuǎn)型升級(jí)就一定能成功。”
余衛(wèi)平
“2000年北車成立，當(dāng)時(shí)我們的出口額只有5000萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到15億美元，也就是成長(zhǎng)30倍，這就是升級(jí)了，當(dāng)然也是創(chuàng)新了，轉(zhuǎn)型了。”
轉(zhuǎn)型離不開(kāi)科技和金融支持
實(shí)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技進(jìn)步，離不開(kāi)金融的支持。北京軟件和信息服務(wù)交易所總裁胡才勇表示，科技和金融相結(jié)合產(chǎn)生科技金融，而科技金融這個(gè)詞，國(guó)家提了好幾年了但一直進(jìn)展不快，部分原因在于我們當(dāng)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易不活躍。
胡才勇認(rèn)為科技和金融相結(jié)合有3種模式：第一、拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利去獲取融資；第二、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)抵押貸款；第三、專利、科技成果直接賣掉，交易?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)支持實(shí)業(yè)發(fā)展的天使投資基金非常活躍，但是將科技成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化的工作卻做得相當(dāng)差。
胡才勇說(shuō)：“我是做軟件的,軟件業(yè)的發(fā)展就需要和其他行業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。在實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，它所扮演的角色非常重要。它和傳統(tǒng)的行業(yè)相結(jié)合，既可以幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新，又可以幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式或者管理上的創(chuàng)新。”
小米手機(jī)就是依靠軟件和信息服務(wù)擴(kuò)大了自己的銷量而獲得成功。“軟件和信息服務(wù)業(yè)，確實(shí)支撐實(shí)體企業(yè)的轉(zhuǎn)型，甚至許多時(shí)候可以支撐傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。”胡才勇說(shuō)。
企業(yè)家心態(tài)和價(jià)值觀的全面改造
中國(guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，但究竟要怎么走，許多企業(yè)家們的觀點(diǎn)驚人的一致，他們認(rèn)為，“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵是企業(yè)家心態(tài)和價(jià)值觀的全面改造。”
中國(guó)改革開(kāi)放30多年，尤其最近10年，如此好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，許多企業(yè)家的心態(tài)都很急切，抓緊機(jī)遇做大做強(qiáng)。然而也有一些企業(yè)專注于做好自己的產(chǎn)品，潛心修煉、小步徐行，格力就是這樣的企業(yè)。
“過(guò)去企業(yè)家也總是想用最簡(jiǎn)單的辦法賺錢，可以玩股票、炒房地產(chǎn)，很多中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)不缺錢了，缺的主要是尊嚴(yán)和榮耀，該花點(diǎn)精力到品質(zhì)上了。”格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠表示。
格力空調(diào)在中東市場(chǎng)上占據(jù)了60%的份額，今年上半年董明珠在去中東拜訪經(jīng)銷商的時(shí)候，有一個(gè)經(jīng)銷商告訴她格力空調(diào)質(zhì)量很好，但仍向她申請(qǐng)能不能把格力的標(biāo)識(shí)由中國(guó)制造改成泰國(guó)制造。這樣一改，他們的銷量就會(huì)好很多。
當(dāng)時(shí)董明珠既震驚又氣憤：“由于過(guò)去給客戶留下的壞印象，已經(jīng)讓中國(guó)制造成為低質(zhì)低價(jià)的代名詞，即便是有好的產(chǎn)品和企業(yè)也很難消除別人的舊有印象。這一代價(jià)十分慘重。”
董明珠說(shuō)：“轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是在做產(chǎn)品時(shí)堅(jiān)定地認(rèn)為，我要盡自己的責(zé)任給客戶創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)人類的夢(mèng)想為榮，以給消費(fèi)者帶去便利、給整個(gè)社會(huì)帶去美感為榮，從這里獲得尊嚴(yán)，而不單單是為了賺錢。不是天天只關(guān)心市場(chǎng)營(yíng)銷，而是追求完美和獨(dú)特——真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)要靠企業(yè)家建立這種心態(tài)。”
新興際華董事長(zhǎng)劉明忠認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)際上是企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。“企業(yè)發(fā)展遇到天花板，也體現(xiàn)在企業(yè)家的思想上，對(duì)這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們不僅要在產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)等方面轉(zhuǎn)型升級(jí)，更主要的要進(jìn)行人才、組織、市場(chǎng)和區(qū)域結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，通過(guò)這幾個(gè)方面的互動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
工業(yè)自動(dòng)化服務(wù)提供商歐姆龍全球首席執(zhí)行官山田義仁一直關(guān)注中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，他曾就此表達(dá)過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“我不認(rèn)為有什么因素能從根本上影響中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，非常重要的一點(diǎn)是作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員，不應(yīng)該為短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所迷惑，而應(yīng)該從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)出發(fā)，持續(xù)地關(guān)注自動(dòng)化升級(jí)。但這里不應(yīng)該忘記對(duì)企業(yè)設(shè)備的升級(jí)、改造，不僅僅是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下，或者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)一帆風(fēng)順的情況之下進(jìn)行。”
國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域龍頭企業(yè)曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁歷軍和山田義仁的觀點(diǎn)不謀而合：“25年前中國(guó)的超級(jí)計(jì)算機(jī)是被西方禁止出口到中國(guó)的，我們這么多年，20多年的發(fā)展過(guò)程里面，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，今天，中國(guó)超級(jí)計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其使用量已經(jīng)在全球達(dá)到了一個(gè)空前繁榮的狀態(tài)，但我們最終的希望是做到一種極致，即我們的消費(fèi)者看不見(jiàn)那個(gè)計(jì)算機(jī)，但仍能享受到它的價(jià)值。”
“所謂的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，關(guān)鍵是企業(yè)家自身的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，是企業(yè)家心態(tài)和價(jià)值觀的全面改造。”董明珠表示：“珍惜企業(yè)的信用，不計(jì)一城一池之得失。都堅(jiān)持這個(gè)態(tài)度，‘Made in China’就會(huì)變成一個(gè)好詞，而不是讓大家覺(jué)得用你的產(chǎn)品丟臉。”
探索行之有效的戰(zhàn)術(shù)
在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大戰(zhàn)略之下該如何制定詳細(xì)戰(zhàn)術(shù)？
董明珠的回答是：“發(fā)揮人的力量，要讓工廠的每一個(gè)人都真正成為一個(gè)專家，那專家很多有的是搞技術(shù)開(kāi)發(fā)、有的搞機(jī)械維修、有的搞生產(chǎn)線管理，我們不能停留在簡(jiǎn)單的一個(gè)點(diǎn)上面，要有創(chuàng)新的企業(yè)文化。”
“在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，要注意什么？注意戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、互動(dòng)。戰(zhàn)略要靠競(jìng)爭(zhēng)支撐，就是你有什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。” 在冶金鑄造、軍需裝備業(yè)深耕多年的新興際華董事長(zhǎng)劉明忠亦十分贊同董明珠的“企業(yè)文化”轉(zhuǎn)型方法論。
歷軍則表示，軟件在實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所扮演的角色非常重要。“它和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的時(shí)候，既可以進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新，又可以商業(yè)模式或者管理上進(jìn)行創(chuàng)新。”
董明珠最后總結(jié)道，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能簡(jiǎn)單地看一個(gè)數(shù)字的變化。“比如說(shuō)崔維成先生搞的蛟龍?zhí)枺瑫簳r(shí)沒(méi)法產(chǎn)生多少利潤(rùn)能，但是蛟龍?zhí)栭g接給我們國(guó)家的發(fā)展、給我們的資源勘探帶來(lái)的價(jià)值不可限量。所以我覺(jué)得轉(zhuǎn)型升級(jí)根據(jù)不同的企業(yè)，一定有不同的轉(zhuǎn)型方式和方法。”
對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，他們未來(lái)在市場(chǎng)面對(duì)的將是質(zhì)量、品牌、人才等全方位的競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)于中國(guó)制造而言，未來(lái)在世界上面對(duì)的是對(duì)其政策、制度、環(huán)境等綜合實(shí)力的考驗(yàn)。無(wú)論政府還是企業(yè)，中國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已刻不容緩，已經(jīng)成為中國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧相協(xié)調(diào)的必由之路。
胡才勇
“科技和金融相結(jié)合有3種模式：第一、拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利去獲取融資；第二、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)抵押貸款；第三、專利、科技成果直接賣掉，交易。”
歷軍
“在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，IT企業(yè)第一要整合產(chǎn)業(yè)鏈；第二要從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，未來(lái)我們要提供的是你看不見(jiàn)的卻實(shí)實(shí)在在給你服務(wù)的計(jì)算機(jī)。”
崔維成
“企業(yè)家要把轉(zhuǎn)型升級(jí)跟我們所追求的社會(huì)和諧的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，這才是真正做企業(yè)的目的，而不是單純?yōu)榱宿D(zhuǎn)型升級(jí)、為了賺錢去做企業(yè)。”
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