【高端對話】
高端對話 之 如何打造國家級科創(chuàng)中心
北京中關(guān)村、上海張江要對標(biāo)美國硅谷
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 姚冬琴 |論壇現(xiàn)場報道
當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新城市，特別是具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，是一個國家綜合科技實力的集中體現(xiàn)和核心依托。面對日趨激烈的國際競爭和新科技革命浪潮，正處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的制造業(yè)大國，中國客觀上需要一批全國乃至全球性的科技創(chuàng)新中心來引領(lǐng)未來百年發(fā)展，確立并鞏固自身在未來世界體系中的獨立性和引領(lǐng)性。
加快建設(shè)全國性和全球性科技創(chuàng)新中心，是黨中央對北京和上海兩地的發(fā)展提出的新要求，也為我國科技創(chuàng)新發(fā)展布局做出了重要的戰(zhàn)略部署。
北京中關(guān)村、上海張江高科都曾是中國高科技園區(qū)的先行者和佼佼者，現(xiàn)在，他們又肩負(fù)起了建設(shè)一流科創(chuàng)中心的新的使命。與世界一流科創(chuàng)中心相比，他們還有哪些差距？又有哪些獨特的創(chuàng)新舉措？科技創(chuàng)新過程中有哪些“痛點”？第十五屆中國經(jīng)濟(jì)論壇特設(shè)“如何打造國家級科創(chuàng)中心”高端對話，邀請政府部門、科創(chuàng)園區(qū)負(fù)責(zé)人、科技類企業(yè)代表等深入討論和交流這些戰(zhàn)略性現(xiàn)實問題。
主持人:
中國經(jīng)濟(jì)研究院院長 白津夫
主題發(fā)言：
科技部火炬中心主任 張志宏
對話嘉賓:
科技部火炬中心副主任 楊躍承
中國航空工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理 張新國
上海張江高科總經(jīng)理 葛培健
貝達(dá)藥業(yè)董事長 丁列明
中關(guān)村管委會政策研究室主任 蔣海軍
工信部政策法規(guī)司原司長 李國斌
主持人
我們正處在一個創(chuàng)新的大時代，創(chuàng)新是中國的最強音。十八屆五中全會通過的“十三五”規(guī)劃建議，把創(chuàng)新提到了前所未有的高度，強調(diào)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，貫穿黨和國家的全局，而且提出要深入落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。要創(chuàng)新就要著力打造核心載體。在對話正式開始之前，我首先隆重地邀請這次論壇的聯(lián)合主辦方——科技部火炬中心的主任張志宏先生作主題發(fā)言。
張志宏:
國家級高新區(qū)將肩負(fù)科創(chuàng)中心建設(shè)的新使命
科技部火炬中心非常榮幸能夠成為《中國經(jīng)濟(jì)周刊》的合作伙伴，共同主辦本屆中國經(jīng)濟(jì)論壇。中國經(jīng)濟(jì)論壇已經(jīng)成功舉辦15屆，成為研討中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個重要的聚會。
中國經(jīng)濟(jì)30年取得了非常大的進(jìn)步，在此過程中有一個非常重要的現(xiàn)象，就是園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色。上世紀(jì)90年代，為迎接新技術(shù)革命，國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立一批國家級的高新區(qū)，經(jīng)過20年的發(fā)展，走過了一個完美的第一階段。在設(shè)立之初，以改革促開放，以開放促發(fā)展，國家高新區(qū)承擔(dān)了促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這樣一個光榮的使命。20多年來，在做強經(jīng)濟(jì)、做大規(guī)模方面，取得了顯著的成績。2014年，國家高新區(qū)作為一個整體，實現(xiàn)了23萬億元的營業(yè)總收入， 地區(qū)生產(chǎn)總值占到全國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的10.8%，出口總額占到全國的18.7%。應(yīng)該說，經(jīng)過廣大高新區(qū)建設(shè)者，特別是創(chuàng)新型企業(yè)的共同努力，完成了國家高新區(qū)第一階段的使命，就是打造區(qū)域增長極、培育經(jīng)濟(jì)增長點的這樣一個任務(wù)。
現(xiàn)在，我們國家正式邁入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新的新階段。國家高新區(qū)毫無疑問還會繼續(xù)完成好打造區(qū)域創(chuàng)新高地這樣的光榮使命。
我們將以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為核心，先行先試，打造具有國際影響力的科技創(chuàng)新中心。同時，我們還要依托國家高新區(qū)在全國的布局，打造一批區(qū)域創(chuàng)新中心。我們必將繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、由經(jīng)濟(jì)大國走向經(jīng)濟(jì)強國，繼續(xù)做出努力，就像高新區(qū)初創(chuàng)期一樣，繼續(xù)向黨中央、國務(wù)院，向全社會交出一份完美的答卷。
主持人
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展重中之重是要打造核心的載體，也就是國家級的科創(chuàng)中心和區(qū)域創(chuàng)新中心。今天本場對話嘉賓既有政府層面，也有園區(qū)層面，還有企業(yè)層面，可謂“創(chuàng)新全覆蓋”?？萍疾炕鹁嬷行母敝魅螚钴S承先生調(diào)研過全國非常多的高新區(qū)，對高新區(qū)有很深的研究，先請楊躍承先生發(fā)言。
楊躍承:
打造國際科創(chuàng)中心要樹立領(lǐng)先的戰(zhàn)略思維
打造具有國際影響力的科創(chuàng)中心，既是國家的要求和戰(zhàn)略的部署，也是中國從科技大國走向科技強國非常重要的標(biāo)志之一。有國際影響力的科創(chuàng)中心應(yīng)該是什么樣？大家比較公認(rèn)的是美國的硅谷。硅谷有很多的制度創(chuàng)新，金融資本非?；钴S，每隔幾年就有大企業(yè)、跨國公司誕生，還有就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化起引領(lǐng)作用。
對國際科創(chuàng)中心的主要特征，根據(jù)我們的研究和體會，可以歸納為以下幾個方面：
第一，擁有集聚和吸納高端創(chuàng)新要素的能力。硅谷最成功的是技術(shù)移民的政策，硅谷大約有37%是外籍人士。這些外籍人士中，中國人約占三分之一，印度人約占三分之一。除了人才，創(chuàng)新的資本、技術(shù)密集度也最高。
第二，有創(chuàng)造性和領(lǐng)導(dǎo)力。所謂創(chuàng)造性，是在技術(shù)上有很多原始性的創(chuàng)新，同時還有很多新的業(yè)態(tài)。其領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在它的輻射作用，對全世界其他國家的影響，對整個消費、整個市場需求的引領(lǐng)。
第三，多樣化和流動性。在硅谷，不管是從人的結(jié)構(gòu)，還是從文化上來講， 都具有多樣性，各個國家的人，特別是很多高端人才，都往硅谷跑，文化也有很強包容性。
第四，有非常好的動力轉(zhuǎn)換機(jī)制和價值的實現(xiàn)能力。所謂動力轉(zhuǎn)換機(jī)制就是，把創(chuàng)業(yè)的微觀動力轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐動力。只有更好地把握創(chuàng)業(yè)的重要性，把握其功能、規(guī)律，創(chuàng)業(yè)才能更加理性，更加富有成效。還有價值的實現(xiàn)能力，任何的科技創(chuàng)新中心最重要的是要把技術(shù)變成財富，要創(chuàng)造價值。應(yīng)該說，在價值的實現(xiàn)能力上，像蘋果、谷歌這樣的公司，其利潤率比國內(nèi)很多大企業(yè)要高得多。
第五，企業(yè)成為創(chuàng)新主體。創(chuàng)新中心的實現(xiàn)，不單是科研，還需要有高端的人才、高水平的技術(shù)、高強度的資本，要通過企業(yè)、通過市場去配置資源， 通過企業(yè)去價值轉(zhuǎn)換。所以，這樣一個體系，企業(yè)在其中發(fā)揮核心作用。
中國打造國際科創(chuàng)中心是要對標(biāo)的，特別是中關(guān)村和張江要對標(biāo)硅谷這樣的科創(chuàng)中心。而且我也主張，要以領(lǐng)先戰(zhàn)略打造科創(chuàng)中心。我們國家以往在這方面都是跟隨，現(xiàn)在我們一定要樹立一個領(lǐng)先的戰(zhàn)略思維，只有樹立了領(lǐng)先的戰(zhàn)略思維，在改革、制度的設(shè)計、政策的制定、環(huán)境的營造、企業(yè)的培育等方面才會制定更加有針對性的策略。
主持人
楊躍承先生結(jié)合硅谷實踐，對科創(chuàng)中心作了一個很好的陳述并提出中關(guān)村和張江要對標(biāo)硅谷。來自上海張江和北京中關(guān)村的兩位代表，你們認(rèn)為中國建設(shè)全球科創(chuàng)中心，哪些創(chuàng)新因素更加突出，以及有哪些獨特的東西？
葛培健:
“雙自聯(lián)動”，張江高科迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇
我想和大家匯報的是張江科技創(chuàng)新新的變量，或者說它迎來了前所未有的好的機(jī)遇期。2014年5月23日，習(xí)近平總書記到上海來考察指導(dǎo)工作，對上海市委、市政府提出來，要打造具有全球影響力的科創(chuàng)中心?？倳浲瑫r提出，上海要成為改革開放的排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展的先行者。
改革開放的排頭兵是通過自由貿(mào)易區(qū)的改革試驗來體現(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展的先行者是通過打造全球影響力的科創(chuàng)中心來體現(xiàn)，而這個“雙自聯(lián)動”——自由貿(mào)易區(qū)、自由創(chuàng)新示范區(qū)正好在張江這個區(qū)域疊加，為張江科創(chuàng)中心迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
張江科創(chuàng)中心有兩個重大標(biāo)志：其一，綜合性國家科學(xué)中心是在張江，以地處張江核心區(qū)的上海科技大學(xué)為圓心，引入國家的重大研發(fā)設(shè)施和機(jī)構(gòu)入駐，現(xiàn)在已經(jīng)有了光源中心、超算中心、國家半導(dǎo)體中心、大飛機(jī)設(shè)計中心、量子通信中心等。接下來，隨著國家戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，這將是一個“國家隊”，“國家隊”參與全球原始創(chuàng)新競爭的主戰(zhàn)場放在張江，這將對張江科創(chuàng)中心建設(shè)起到頂梁柱的作用。
其二，是“雙自聯(lián)動”?！蛾P(guān)于加快推進(jìn)中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)和上海張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展的實施方案》11月發(fā)布了，這對于張江科創(chuàng)中心非常重要?？苿?chuàng)中心的瓶頸不在科創(chuàng)中心本身，實際上是通過制度創(chuàng)新進(jìn)行積極的破解。制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、開放創(chuàng)新可以深度融合，所以，“雙自聯(lián)動”給張江帶來前所未有的或者說千載難逢的歷史機(jī)遇。
我個人以為，創(chuàng)新是源于技術(shù)，成于資本，長于文化。
第一，源于技術(shù)，我感覺到我們的自主創(chuàng)新能力還不夠。
第二是成于資本，得益于多層次資本對接。上次中國證監(jiān)會主席肖鋼到張江高科調(diào)研資本市場怎么支持科創(chuàng)中心建設(shè)，我向他匯報，現(xiàn)在最缺的是“最近一公里”。初創(chuàng)企業(yè)沒有承接很多的業(yè)務(wù)合同，銀行沒法貸款；“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)沒有固定資產(chǎn)，銀行也不予貸款。我認(rèn)為“最近一公里”是影響大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的最大的瓶頸。在這方面，整個張江園區(qū)核心區(qū)36平方公里，60%的銀行都已經(jīng)更名，比如更名為中國銀行張江科技支行、浦發(fā)銀行張江科技支行等。普通銀行內(nèi)部考核機(jī)制無法承擔(dān)對科技企業(yè)的扶持，戴了科技支行的帽子，對壞賬率、存貸比的管理是完全不一樣的。張江高科還專門和銀行搞了一個“投貸聯(lián)動”，張江高科投到哪里，銀行貸到哪里。同時張江高科和太平洋保險公司還搞了一個“投保聯(lián)動”，保費由張江高科全額投入，每家企業(yè)1000元，初創(chuàng)企業(yè)如果創(chuàng)業(yè)失敗，可以獲得3萬元理賠。
第三是長于文化。我認(rèn)為關(guān)鍵是制度文化。張江高科提出來，要成為園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的全生命周期的合伙人。我們的轉(zhuǎn)型也取得了初步效果，已經(jīng)累計投資園區(qū)企業(yè)52個項目；已經(jīng)上市20家，正在預(yù)披露的有3家，擬報IPO的有12家。這樣形成投資一批、股改一批、上市一批、退出一批、儲備一批的良性循環(huán)。
蔣海軍:
要打造世界級創(chuàng)新中心，離不開國家統(tǒng)籌
中關(guān)村在國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中一直承擔(dān)著非常重要的角色。在新的歷史起點上，怎么看中關(guān)村現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢，怎么在國家的創(chuàng)新發(fā)展大格局中找到自己的位置，我們也在不斷地反思審視。我的體會，在“十二五”到“十三五”承前啟后的時點上，中關(guān)村發(fā)展還是表現(xiàn)出一些新的特征：
首先，從發(fā)展態(tài)勢上來講，過去我們更多的是“跟跑者”的角色，經(jīng)過“十二五”的發(fā)展，我們目前已經(jīng)看到了在某些領(lǐng)域“并跑者”和“領(lǐng)跑者”的跡象已經(jīng)出現(xiàn)了。
在發(fā)展的功能定位上，過去，我們更多承擔(dān)了科技體制改革試驗田的角色，未來5年，功能定位要有所轉(zhuǎn)換，要成為全面創(chuàng)新改革的試驗田，成為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新源頭、基地，要率先建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。
從發(fā)展目標(biāo)的設(shè)計上來講，過去的發(fā)展中，很大程度上在關(guān)注發(fā)展的規(guī)模、發(fā)展的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，未來主要聚焦在發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的效益、創(chuàng)新的效率等方面下功夫。
從發(fā)展的路徑方面來看，我們過去主要還是更多地關(guān)注怎樣通過改革釋放體制內(nèi)的活力，培育市場的新動力。未來5年，我們更多地依靠市場需求來拉動創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)業(yè)來帶動創(chuàng)新，通過資本的驅(qū)動來實現(xiàn)創(chuàng)新，通過政府尤其是市場化的服務(wù)來促進(jìn)創(chuàng)新。
國家把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展擺到國家發(fā)展全局的位置，又推出了京津冀協(xié)同發(fā)展的重大國家戰(zhàn)略，這些對中關(guān)村來講是難得的機(jī)遇。未來我們在推進(jìn)工作中也會把握幾個原則。首先是爭取國家的統(tǒng)籌。國家統(tǒng)籌從世界各國的發(fā)展趨勢來講也是一種潮流，各國都推出了自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略。第二，是創(chuàng)新引領(lǐng)。第三，要堅持市場主導(dǎo)。第四，注重融合，在創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)資源的最大化整合、最大效率的利用。最后，我們還是覺得改革強基，改革是永遠(yuǎn)的動力。
主持人
十八屆五中全會通過的“十三五”規(guī)劃建議，對于創(chuàng)新提出了一個新的思想，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用。接下來我想邀請來自于企業(yè)的兩位嘉賓發(fā)言。
張新國:
飛機(jī)開發(fā)時間縮短2/3背后：創(chuàng)新講求協(xié)同性、系統(tǒng)性
很多人在平常接觸中問我們一個問題，為什么近10年航空技術(shù)發(fā)展如此之快，新飛機(jī)如此之多，幾乎超過了過去半個世紀(jì)到60年的發(fā)展？快速發(fā)展的背后，實際上映射的是創(chuàng)新和驅(qū)動。我給大家分析幾個層面的創(chuàng)新主要因素：
今天論壇的題目是互聯(lián)網(wǎng)精神與制造業(yè)革命。信息與工業(yè)的結(jié)合是人類發(fā)展的必然，信息化與工業(yè)化的結(jié)合也形成了工業(yè)4.0的概念，中國也提出了“中國制造2025”，這些新的發(fā)展理念的基礎(chǔ)就是信息化、數(shù)字化、智能化與工業(yè)化的結(jié)合。
我舉個例子，我們過去開發(fā)設(shè)計一款新飛機(jī)，大概需要十幾年，甚至20年也不算長。所以我們過去說過，干航空航天，一生干一兩個項目，就算你有幸。
現(xiàn)在不同了，開發(fā)設(shè)計一款新飛機(jī)，需要多長時間？大概是五六年到七八年。時間怎么減下來的？在信息技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下，我們已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的研發(fā)模式。了解航空的人可能知道，我們有沈飛、西飛、成飛，都有不同的飛機(jī)廠，相配合的有不同的飛機(jī)所，這些人在研發(fā)設(shè)計上都是跨專業(yè)、跨地域的大協(xié)同。大家知道，像飛機(jī)這樣的產(chǎn)品，它是跨所有物理領(lǐng)域的，從空氣動力學(xué)、材料、結(jié)構(gòu)強度、動力、電子、電器、電磁、液壓、流體、光學(xué)，可以說無所不有。這么多的專業(yè)在過去都是分裂進(jìn)行的，要整合起來非常慢。現(xiàn)在在信息支撐下，可以跨地域、跨專業(yè)、跨單位協(xié)同?，F(xiàn)在我們的新機(jī)開發(fā)，不僅時間縮短了三分之二，而且一架新飛機(jī)從發(fā)圖到制造，從過去的三到五年縮短到十幾個月。應(yīng)該說這種速度已經(jīng)和世界先進(jìn)水平有可比的性質(zhì)，當(dāng)然，我們產(chǎn)品的先進(jìn)性還不具備完全可比的性質(zhì)。
但是不是我們現(xiàn)在做到的就已經(jīng)覆蓋了所有的創(chuàng)新層面？還沒有。創(chuàng)新的第一要素是協(xié)同性，第二要講系統(tǒng)性。我們國家是一個發(fā)展中國家，我們是從跟隨走向創(chuàng)新，我們過去更多的是追求從無到有，但是現(xiàn)在我們更多的想一想全程的創(chuàng)新，需求從哪兒來，怎么設(shè)計，設(shè)計需要什么能力支撐，設(shè)計完了怎么制造，制造完怎么驗證，驗證完了怎么交付應(yīng)用，什么是合格的產(chǎn)品，交付應(yīng)用后怎么提供全生命周期的服務(wù)。這些全部加起來才是系統(tǒng)工程的全部。創(chuàng)新需要系統(tǒng)性。
可能在大家眼里，國防工業(yè)、軍工企業(yè)很封閉，實際上在過去十幾年里，其開放程度已經(jīng)相當(dāng)高了。比如說，大運飛機(jī)就有400多家參研單位，其中民營就有100多家。另一個是我們產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，和幾十所大學(xué)建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時和我們內(nèi)部的三十幾家設(shè)計所建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，還和國外的6所大學(xué)建立了合作關(guān)系。這種協(xié)同性、系統(tǒng)性和開放性，在創(chuàng)新過程中得到了充分的印證和展示。
當(dāng)然，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們也要把我們的技術(shù)轉(zhuǎn)向民用。比如石墨烯材料，它不僅僅可以為飛機(jī)減輕重量，還可以增加強度，同時還可以解決戰(zhàn)斗機(jī)隱身的問題，解決其他材料的電傳導(dǎo)和熱傳導(dǎo)的問題，如果投入民用，將來的應(yīng)用范圍很廣。
丁列明:
創(chuàng)新的“最后一公里”亟需政府支持
貝達(dá)是一家比較典型的科技性創(chuàng)新企業(yè)，也身在高新園區(qū)。大家知道，醫(yī)藥創(chuàng)新是比較難的一件事，中國和國外差距比較大。我們經(jīng)過差不多10年的努力，2011年終于做成了中國的第一個小分子靶向抗癌藥，治療肺癌。這個藥研制出來以后，打破了進(jìn)口藥的壟斷，我們以更好性價比，讓中國的肺癌患者用上了自主研發(fā)的靶向藥。到現(xiàn)在為止4年時間，大概有8萬多晚期肺癌病人用上了我們自主研發(fā)的靶向藥。盡管經(jīng)濟(jì)下行形勢很嚴(yán)峻，但貝達(dá)每年還是以40%、50%的速度增長，今年我們有望突破9個億的銷售額。這充分證明創(chuàng)新的魅力和價值。
這個產(chǎn)品今年通過兩三度的專家答辯，入圍中國科技進(jìn)步一等獎，有望成為中國化學(xué)藥類的第一個科技進(jìn)步一等獎。這給我們醫(yī)藥界帶來非常大的鼓舞，特別是海外留學(xué)生，他們非常高興，我們終于在這個領(lǐng)域里面有所突破。
但是， 我們在創(chuàng)新過程中也碰到很多瓶頸，很多困難。這個成果出來以后，市場準(zhǔn)入，包括國家采購，很多政策不配套，嚴(yán)重影響了成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，和國外形成了非常大的反差。例如，美國2013年上市的一款丙肝類藥，2014年全國銷售100多億美金，2015年就做到200多億美金。我們曾經(jīng)設(shè)想，就這一個品種放到中國會有怎樣的表現(xiàn)，說實話，做到零頭都不可能。2014年中國創(chuàng)新藥的銷售額大部分是幾千萬，甚至幾百萬。我們經(jīng)常接到病人的電話，這個藥很好，但是醫(yī)院里買不到，我想是的，大部分醫(yī)院還沒有，因為進(jìn)醫(yī)院的流程沒有走完，最后一公里，路很長。某省在招標(biāo)談判過程中，國產(chǎn)創(chuàng)新藥連一個談判的機(jī)會都沒有。
當(dāng)然，我們很高興看到一些改變，最近國家衛(wèi)計委聯(lián)合15個部門啟動國家談判，我們有5個品種在談判名單里，我們作為唯一的中國的創(chuàng)制類新藥在名單里。而且我們覺得這個談判非常好，我們很愿意和國家部委商量，怎樣使創(chuàng)新藥更好地惠及民生，同時也讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的創(chuàng)新動力。
主持人
謝謝兩位企業(yè)家結(jié)合企業(yè)實踐作的很好的陳述。剛才是從政府層面、園區(qū)層面、企業(yè)層面來談創(chuàng)新，接下來我想邀請李國斌先生發(fā)言。工信部是最能夠貼近互聯(lián)網(wǎng)精神與制造業(yè)革命這個主題的。
李國斌:
“中國制造2025”要銜接2035規(guī)劃、2045規(guī)劃波浪式推動
剛才幾位嘉賓就科技創(chuàng)新、國家級科創(chuàng)中心的問題發(fā)表了真知灼見。 正像大家所說的，創(chuàng)新驅(qū)動已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，無論是中國產(chǎn)業(yè)革命、科技革命，乃至于目前最熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”，都無不滲透著與創(chuàng)新驅(qū)動的密切關(guān)聯(lián)。
大家都知道，今年國務(wù)院批準(zhǔn)了工信部和發(fā)改委、科技部、財政部等幾個部門共同制定的《中國制造2025》。中國要想在世界上立于不敗之地，很重要的一點，要在原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，跟隨世界發(fā)展的進(jìn)程，結(jié)合中國的情況，將中國的產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)一步升級。
大家看到，“中國制造2025”，我們的目標(biāo)是現(xiàn)實的、扎實的，但是又不等同一個中長期的規(guī)劃，我們還要銜接2035規(guī)劃、2045規(guī)劃的波浪式的推動。2025年，我們的目標(biāo)是使中國制造業(yè)達(dá)到日本和德國實現(xiàn)工業(yè)化、進(jìn)入工業(yè)強國那個階段的水平，實現(xiàn)第一個百年目標(biāo)，就是建黨100年的目標(biāo)，使中國能夠步入制造業(yè)強國的第二方隊。到2035年，進(jìn)入到世界制造業(yè)強國的前列。在中華人民共和國建國100年的時候，我們要進(jìn)入到第一方隊。我們提此目標(biāo)，是根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)來進(jìn)行測算，發(fā)現(xiàn)目前世界制造業(yè)的第一方隊是美國，第二方隊是德國和日本，中國由于制造業(yè)規(guī)模比較大，也進(jìn)入到了第三方隊，但是，中國不是一個制造業(yè)的強國。
怎么樣使中國制造業(yè)由大到強，中國必須要走創(chuàng)新驅(qū)動這條路。從工信部的角度看，產(chǎn)業(yè)革命，創(chuàng)新驅(qū)動，時不我待。我們也特別看好，中國制造業(yè)能夠往前推進(jìn)的話，要借助于科技創(chuàng)新園區(qū)平臺，在國家有關(guān)部門的共同努力下，打造若干國家級的科技創(chuàng)新中心，為我國產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級提供新的契機(jī)。
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