本刊記者 張燕 謝瑋 石青川 郭志強(qiáng)|北京、甘肅、湖南、山西、云南、廣東報(bào)道
中小企業(yè)聯(lián)系千家萬(wàn)戶，是推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量。
當(dāng)前，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，外部沖擊影響加大，國(guó)內(nèi)周期性結(jié)構(gòu)性矛盾交織。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中小企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)活力與韌性的重要源泉，更是如實(shí)折射宏觀經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的 “晴雨表”。
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)如何？企業(yè)自身在經(jīng)歷哪些新的調(diào)整和變化？在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)庥隽四男┢款i，有著怎樣的迫切訴求？帶著這些問(wèn)題，本刊在中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)的支持下，發(fā)起“中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r問(wèn)卷調(diào)查”，問(wèn)卷共涉及2024年全年企業(yè)運(yùn)行情況、2025年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)判、當(dāng)前企業(yè)遇到的突出矛盾和問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策建議等多個(gè)方面。
與此同時(shí)，本刊派出多路記者，奔赴甘肅、湖南、山西、廣東、新疆等地，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了深度的調(diào)研采訪。從翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)到企業(yè)一線的真實(shí)故事，力求全方位、多角度勾勒出中小企業(yè)的發(fā)展圖景。
本次調(diào)查共收集到來(lái)自北京、甘肅、湖南、山西、云南、廣東等10余個(gè)省份企業(yè)的答卷。從地域覆蓋看，既包含東部沿海經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，也涵蓋中西部特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域；行業(yè)遍及生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)、住宿餐飲業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等。其中，生產(chǎn)制造占比最高（22.22%），其次是信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（13.33.%）及文化、體育和娛樂(lè)業(yè)（11.1%）。
發(fā)展基本盤穩(wěn)固韌性足
問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年，中小企業(yè)雖面臨利潤(rùn)增長(zhǎng)壓力，但依然穩(wěn)住營(yíng)收基本盤，反映企業(yè)營(yíng)業(yè)收入水平上升或持平的企業(yè)數(shù)量達(dá)到七成，其中有18%的企業(yè)表示過(guò)去一年企業(yè)營(yíng)收水平上漲了20%以上。
值得關(guān)注的是，在營(yíng)收增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)面臨利潤(rùn)增長(zhǎng)的壓力。問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示，反映凈利潤(rùn)下降20%以上的企業(yè)占比達(dá)到了20%。從企業(yè)利潤(rùn)同比變化來(lái)看，增收不增利現(xiàn)象較為明顯，近五成企業(yè)利潤(rùn)同比持平。從問(wèn)卷數(shù)據(jù)和調(diào)研情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)需求不足是大多數(shù)中小企業(yè)面臨的首要壓力和跨行業(yè)共性難題，超過(guò)九成的企業(yè)直言銷售下滑對(duì)企業(yè)造成了一定影響。
面對(duì)銷售額下滑，不少企業(yè)積極調(diào)整策略，通過(guò)拓展線上銷售渠道、推出定制化產(chǎn)品等方式，努力扭轉(zhuǎn)局面。
不同行業(yè)面臨著不同的挑戰(zhàn)。如制造業(yè)企業(yè)受訂單減少、“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)和成本上漲（原材料、用人）影響較為明顯，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)承壓。建筑業(yè)中小企業(yè)普遍面臨資金短缺和回款困難的困境。信息、軟件業(yè)等新興行業(yè)面臨高端人才缺乏的問(wèn)題。
中小企業(yè)對(duì)各項(xiàng)政策的實(shí)際需求和反饋，是衡量政策有效性的重要標(biāo)尺。調(diào)研數(shù)據(jù)中，超過(guò)80%的企業(yè)表示，從減稅降費(fèi)政策中感受到了實(shí)實(shí)在在的“紅利”。采訪中不少企業(yè)反饋，政策活水為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑，讓企業(yè)發(fā)展更有信心也更有活力。
近75%的企業(yè)受益于財(cái)政補(bǔ)貼政策，尤其在科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，政策補(bǔ)貼形成 “精準(zhǔn)滴灌” 效應(yīng)。融資支持政策（53.33%）與技術(shù)創(chuàng)新支持政策（46.67%）則成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的 “組合拳”。
調(diào)研中，不少企業(yè)提到 “小微企業(yè)綠色通道”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資” 等創(chuàng)新金融工具，有效緩解了企業(yè)的流動(dòng)性壓力；而針對(duì)中小企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接機(jī)制等，則讓缺乏研發(fā)資源的中小微企業(yè)得以 “借智登高”。
與此同時(shí)，企業(yè)普遍期望更多實(shí)實(shí)在在的惠企政策，減少稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，破除隱形門檻，加大清欠力度，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，從項(xiàng)目審批、要素保障、財(cái)政金融支持等方面制定政策，以合適的方式拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，增強(qiáng)企業(yè)信心。
隨著去年年底一攬子增量政策的陸續(xù)落地，一季度中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況加速回升。企業(yè)開(kāi)工率、訂單、銷售等指標(biāo)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，中小企業(yè)發(fā)展的信心和底氣越來(lái)越足。
在被問(wèn)及對(duì) 2025 年企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的預(yù)判時(shí)，超四成（42.22%）的企業(yè)認(rèn)為將維持現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本持平，近三成（28.89%）的企業(yè)預(yù)期業(yè)務(wù)有一定增長(zhǎng)、部分指標(biāo)有所改善，有部分企業(yè)判斷業(yè)務(wù)將顯著增長(zhǎng)、各方面指標(biāo)均向好發(fā)展。這充分反映出中小企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度，以及積極求變、主動(dòng)作為的堅(jiān)定信心。
工人在服裝生產(chǎn)線上趕制訂單
陶瓷企業(yè)生產(chǎn)車間里,工人在半成品上繪制圖案。
陶瓷企業(yè)工人趕制手工茶壺訂單
工人在生產(chǎn)線上趕制出口的銅線訂單產(chǎn)品
需求端內(nèi)外承壓
不可否認(rèn)，中小企業(yè)發(fā)展仍面臨著問(wèn)題和挑戰(zhàn)。從問(wèn)卷數(shù)據(jù)和調(diào)研情況來(lái)看，需求不足已成為跨行業(yè)共性難題。
“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在最難的點(diǎn)在于如何創(chuàng)造需求，怎么打動(dòng)消費(fèi)者把產(chǎn)品賣出去。”佛山一家廚房小家電制造企業(yè)負(fù)責(zé)人劉海燕對(duì)本刊記者說(shuō)，曾經(jīng)在“宅經(jīng)濟(jì)”大背景下迅猛發(fā)展的廚房小家電品類，近兩年遭遇了滑鐵盧，訂單和利潤(rùn)雙雙下滑了近三成。
在劉海燕隨身攜帶的筆記本里，企業(yè)攻克的難點(diǎn)除了“如何把產(chǎn)品做薄2毫米”，又增加了“如何提升產(chǎn)品顏值”“如何在社交平臺(tái)創(chuàng)造爆品”……劉海燕告訴記者，小家電幾乎沒(méi)有技術(shù)壁壘，一款產(chǎn)品爆了就會(huì)迅速涌現(xiàn)大批模仿者，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，且小家電具有“低頻消費(fèi)”屬性，用戶復(fù)購(gòu)率低，品牌忠誠(chéng)度難以建立。
在劉海燕看來(lái)，零售市場(chǎng)消費(fèi)者的需求越來(lái)越復(fù)雜和多樣，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈?！皬N房小家電的技術(shù)革新并不明顯，產(chǎn)品差異也不大，價(jià)格內(nèi)卷非常嚴(yán)重，線上線下都是這個(gè)狀態(tài)?！眲⒑Ｑ喔嬖V記者，企業(yè)年?duì)I銷費(fèi)用增長(zhǎng)幅度已經(jīng)連續(xù)兩年超過(guò)了研發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)幅度。
“生意確實(shí)不好做?！?湖南一家從事智能化改造的企業(yè)負(fù)責(zé)人曹虎對(duì)記者坦言，企業(yè)正處于經(jīng)營(yíng)承壓的關(guān)鍵階段。受市場(chǎng)大環(huán)境影響，該企業(yè)服務(wù)的傳統(tǒng)制造領(lǐng)域客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍下滑，部分甚至陷入虧損困境，直接導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)訂單銳減。為突破困局，企業(yè)主動(dòng)求變，將業(yè)務(wù)重心從單一服務(wù)裝備制造業(yè)，轉(zhuǎn)向深耕產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)力智能制造領(lǐng)域，為企業(yè)爭(zhēng)取生存與發(fā)展的空間。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)挑戰(zhàn)不小，國(guó)外市場(chǎng)亦面臨多重壓力。多家外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者直言，今年不僅美國(guó)市場(chǎng)遭遇關(guān)稅的重大影響，其他海外市場(chǎng)也出現(xiàn)訂單收縮的現(xiàn)象。
“我們專做戶外運(yùn)動(dòng)裝備出口，往年這時(shí)候訂單早就排到年底了，目前只能說(shuō)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！闭憬硲敉庥闷芳瘓F(tuán)總經(jīng)理陳磊說(shuō)。受歐美通脹高企影響，海外零售商普遍壓縮庫(kù)存周期，更棘手的是，國(guó)內(nèi)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱度也在降溫?！拔覀兩a(chǎn)線目前只開(kāi)了七成，工人只能輪休，但人力成本一分沒(méi)降?！?/p>
面對(duì)“內(nèi)憂外患”，企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓多元市場(chǎng)成為大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)與常態(tài)。
從事了20多年電子商務(wù)行業(yè)的愛(ài)陶瓷CEO涂榮標(biāo)前兩年開(kāi)始做內(nèi)外貿(mào)一體化轉(zhuǎn)型。涂榮標(biāo)一開(kāi)始看上海外市場(chǎng)，是基于對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。海外市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)與國(guó)內(nèi)有差異，國(guó)內(nèi)需求不足時(shí)，海外說(shuō)不定會(huì)有機(jī)會(huì)。而且，涂榮標(biāo)所在的泉州地區(qū)有非常完善的手工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，從鞋子到服裝，從石材石雕到他現(xiàn)在做的陶瓷，泉州幾乎每一個(gè)地方都有一個(gè)有特色的產(chǎn)品產(chǎn)出。這就給他創(chuàng)造了貿(mào)易條件。
為何關(guān)稅的不確定性對(duì)涂榮標(biāo)影響沒(méi)有那么大？“我們做的是高附加值產(chǎn)品。”他道出了玄機(jī)，“我們做的陶瓷是與少林寺聯(lián)名的，中國(guó)在國(guó)際上的文化輸出越來(lái)越穩(wěn)定，少林寺是海外接受度比較高的中國(guó)文化IP之一。以此為基礎(chǔ)，賣到海外的陶瓷就具有了高溢價(jià)空間。再比如去年我們做的《黑神話：悟空》系列陶瓷，都取得了很廣闊的市場(chǎng)?！?/p>
在涂榮標(biāo)看來(lái)，想要破除關(guān)稅對(duì)中小企業(yè)的影響，最重要的就是掌握定價(jià)權(quán)。“文化產(chǎn)品，還有科技產(chǎn)品，這些咱們有定價(jià)權(quán)的產(chǎn)品，都不怕關(guān)稅的調(diào)整，因?yàn)橹挥形覀兡茏龅臇|西，他們就只能買我們的產(chǎn)品?！?/p>
一名員工在新能源汽車的工廠內(nèi)搬運(yùn)汽車零部件
“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)成 “攔路虎”
在問(wèn)卷調(diào)查中，超過(guò)60%的企業(yè)表示，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為眼下企業(yè)棘手的困擾。
“做汽車零部件的從來(lái)沒(méi)這么煎熬過(guò)?！狈鹕揭患移嚵悴考圃炱髽I(yè)負(fù)責(zé)人王濤對(duì)記者坦言，去年一年，隨著汽車智能化、電動(dòng)化的加速發(fā)展，行業(yè)技術(shù)加速更新迭代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。一方面，來(lái)自海外和國(guó)內(nèi)訂單的采購(gòu)量在減少；另一方面，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也使得利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。
王濤表示，該公司此前主要向歐洲出口傳統(tǒng)燃油車變速箱齒輪。隨著傳統(tǒng)燃油車的銷量下跌，公司海外訂單去年同比減少近30%。與此同時(shí)，企業(yè)花重資改造的新能源車電機(jī)部件也面臨訂單減少和利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。
“新能源車電機(jī)部件的生產(chǎn)線投產(chǎn)以后，其實(shí)銷量是很不錯(cuò)的。但是從去年的整體情況來(lái)看，基本上是‘賠錢賺吆喝、增收不增利’。” 王濤說(shuō)，利潤(rùn)下滑有兩個(gè)原因，一方面是主機(jī)廠降價(jià)壓力的傳導(dǎo)，另一方面是原材料成本上升與制造成本增加的雙重?cái)D壓，使得企業(yè)即使在收入增長(zhǎng)的情況下，利潤(rùn)水平仍難以維持。
劉軍是江西贛州一家制造業(yè)國(guó)企的負(fù)責(zé)人，他向記者坦言，盡管行業(yè)需求往下走，但是憑借自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的“護(hù)城河”，市場(chǎng)訂單并沒(méi)有受到影響。但是在行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)利潤(rùn)也同樣受到了影響。
“不參與價(jià)格戰(zhàn)、不內(nèi)卷，現(xiàn)階段對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)還不現(xiàn)實(shí)。一旦退出這場(chǎng)‘廝殺’，市場(chǎng)份額就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食，產(chǎn)品終將被迫出局?！眲④姼嬖V記者，眼下企業(yè)能夠維持微利已經(jīng)是理想狀態(tài)?！拔覀儾糠猪?xiàng)目盈利、部分保本，還有一些就是虧本也得做，不然沒(méi)有訂單和流水?！?/p>
“‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)目前已成為提振民營(yíng)企業(yè)信心途中的一只‘?dāng)r路虎’?！眹?guó)家發(fā)改委新聞發(fā)言人李超的這句話，精準(zhǔn)點(diǎn)明了當(dāng)下市場(chǎng)生態(tài)的深層痛點(diǎn) —— 當(dāng)企業(yè)被迫在存量博弈中拼殺，創(chuàng)新活力與長(zhǎng)期預(yù)期正被持續(xù)消耗。
多家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)資源，不斷加大投入、壓低價(jià)格，陷入低水平重復(fù)建設(shè)和價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)效益下滑，創(chuàng)新能力受限。
值得一提的是，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在一些本身存在結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的傳統(tǒng)行業(yè)里，一些新興產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭。
郭海濤是國(guó)內(nèi)一家軟硬一體智能制造解決方案提供商的總經(jīng)理，他所在的公司主要向美國(guó)、歐洲出口工業(yè)機(jī)器人。談及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，他直言市場(chǎng)正經(jīng)歷 “血?！?般的價(jià)格戰(zhàn)廝殺。
“不僅在國(guó)內(nèi)卷，甚至卷到海外市場(chǎng)。從長(zhǎng)久來(lái)看，還是應(yīng)該卷質(zhì)量而不是卷價(jià)格，不然只靠低價(jià)搶來(lái)的市場(chǎng)也很容易被別人搶走。” 郭海濤說(shuō)。
“對(duì)抗內(nèi)卷，唯一的辦法就是靠質(zhì)量說(shuō)話?！庇佬趴萍伎偨?jīng)理高坤旭說(shuō)，去年內(nèi)卷帶來(lái)的利潤(rùn)壓縮與成本攀升曾讓他頭疼不已。但這一困境并未持續(xù)太久 —— 憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，永信科技生產(chǎn)的部件在下游客戶京東方處獲得高度認(rèn)可。在高坤旭看來(lái)，行業(yè)越是內(nèi)卷，質(zhì)量越成為企業(yè)生存的 “生命線”。
工人在生產(chǎn)車間趕制裝備訂單
融資難、回款慢仍是“老大難”問(wèn)題
資金短缺一直是困擾企業(yè)發(fā)展的“老大難”問(wèn)題。
李波是一位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在10年時(shí)間，讓她花精力最多的工作一直是融資貸款。因此幾乎只要有銀行的融資對(duì)接會(huì)，李波都會(huì)跑到現(xiàn)場(chǎng)參加，當(dāng)面與金融機(jī)構(gòu)溝通。
“貸款太難了?！崩畈ǜ锌?，中小微企業(yè)體量小，往往長(zhǎng)期處在高負(fù)債中，而金融機(jī)構(gòu)對(duì)于高負(fù)債的中小微企業(yè)都是習(xí)慣性“秒拒”，“征信好不管用，征信對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是參考，根本不起決定性作用，還是得有質(zhì)押物”。
“國(guó)家有很多支持政策，但我知道銀行會(huì)更多考慮自己的營(yíng)收?！崩畈ǖ臒o(wú)奈是現(xiàn)在不少中小微企業(yè)融資貸款的縮影，“有主管部門極力推薦的時(shí)候，運(yùn)氣好就能獲得貸款的機(jī)會(huì)，平常能直接給我們貸款的情況太少了。金融機(jī)構(gòu)更傾向于國(guó)企央企，這是現(xiàn)實(shí)。”
施艷所在的 “專精特新” 企業(yè)雖手握多項(xiàng)專利、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率頗高，卻同樣受困于融資瓶頸：每次貸款仍需提供抵押物或擔(dān)保方。
在長(zhǎng)城電氣股份有限公司董事長(zhǎng)陳光華看來(lái)，銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系有其合理性：對(duì)于仍有訂單支撐、營(yíng)收利潤(rùn)可維持的企業(yè)，銀行通常愿意提供貸款。但當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，不少企業(yè)業(yè)績(jī)承壓，銀行出于風(fēng)險(xiǎn)管控考量，往往會(huì)收緊信貸額度。然而，對(duì)于這些急需 “喘息空間” 的企業(yè)而言，“斷貸” 可能意味著生存危機(jī)。
“銀行應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，為中小企業(yè)提供更多中長(zhǎng)期貸款支持?！?陳光華建議，差異化的信貸政策既能緩解企業(yè)階段性資金壓力，也有助于培育更健康的市場(chǎng)生態(tài)。
對(duì)于受訪企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金困難不僅表現(xiàn)在融資渠道狹窄、審批流程復(fù)雜等方面，應(yīng)收賬款回收困難的問(wèn)題同樣突出。
“我們的客戶說(shuō)上游沒(méi)回款，供應(yīng)商催著我結(jié)賬，每個(gè)月都在左支右絀?！鄙轿髂尘茌S承制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)周莉向記者展示著一張密密麻麻的賬期表：去年一年，企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)已經(jīng)拉長(zhǎng)至180天，逾期超90天的賬款占比達(dá)23%，而銀行授信額度已被壓縮40%。這家為家電、汽車行業(yè)供應(yīng)傳動(dòng)部件的企業(yè)，正深陷產(chǎn)業(yè)鏈“三角債”泥潭。
曹虎告訴記者，他最頭疼的就是賬款回收?！坝行┛蛻羟房詈?，我們磨破嘴皮溝通，甚至不得不走法律程序，依然收效甚微?！辈芑⒄f(shuō)，實(shí)際執(zhí)行中，一些企業(yè)提出用企業(yè)票據(jù)付款，既無(wú)法貼現(xiàn)，也無(wú)法以此為抵押獲得貸款。
無(wú)人駕駛播種覆膜一體機(jī)在棉田播種
亂云飛渡仍從容，辦法總比困難多
面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)政策支持充滿期待，而政府也積極回應(yīng)訴求，一系列政策措施正在陸續(xù)出臺(tái)。
4月25日召開(kāi)的中央政治局會(huì)議提出了“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)預(yù)期”的政策目標(biāo)。同時(shí)，會(huì)議再提“加強(qiáng)超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)”，指出“根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)推出增量?jī)?chǔ)備政策”。
梳理近期以來(lái)的重要政策舉措，“穩(wěn)企業(yè)”的信號(hào)更加鮮明——加快內(nèi)外貿(mào)一體化，讓企業(yè)“多條腿走路”，更好抵御市場(chǎng)波動(dòng)；在穩(wěn)崗返還、保障融資等方面加大對(duì)企業(yè)支持力度；通過(guò)降準(zhǔn)降息和“精準(zhǔn)滴灌”，讓企業(yè)能享受低成本資金和定向輸血等利好；推動(dòng)新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力；推動(dòng)各類中長(zhǎng)期資金入市，用耐心資本服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展……這些政策的實(shí)施，更加有利于惠企、利企、強(qiáng)企。
各地政府也在積極行動(dòng)。廣東出臺(tái)了《廣東省進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的若干措施》，圍繞激發(fā)市場(chǎng)主體活力，推出了一攬子增量政策；湖北印發(fā)《關(guān)于加力助企解難推動(dòng)中小企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的若干措施》，從緩解中小企業(yè)成本壓力、破解中小企業(yè)融資難融資貴、破解中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓難、破解中小企業(yè)回款難維權(quán)難、著力提升中小企業(yè)服務(wù)質(zhì)效等五個(gè)方面提出24條措施……從中央到地方，一系列部署直面企業(yè)關(guān)切，支持幫助企業(yè)更好應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)。
政策有支持，企業(yè)有行動(dòng)。從調(diào)研中不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于目前的困境和挑戰(zhàn)，中小企業(yè)盡管有過(guò)迷茫，但愈發(fā)強(qiáng)烈地意識(shí)到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的緊迫性——這既是穿越周期的 “生存密碼”，更是贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的“破局之策”。
“有創(chuàng)新才能自強(qiáng)，才能爭(zhēng)先。” 廣晟控股集團(tuán)董事長(zhǎng)呂永鐘說(shuō)，企業(yè)接下來(lái)要加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，抓好“拓新”機(jī)遇，建好用好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和集團(tuán)各類創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，培厚創(chuàng)新土壤，推動(dòng)科技創(chuàng)新向高攀登、向?qū)嵕劢埂⑾蜣D(zhuǎn)發(fā)力、向外拓展。
廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司是國(guó)內(nèi)新型元器件行業(yè)龍頭。該公司核心產(chǎn)品片式多層陶瓷電容器（MLCC）曾因材料、設(shè)備70%依賴進(jìn)口，尖端技術(shù)被海外壟斷，成為國(guó)家亟待突破的“卡脖子”技術(shù)之一。
據(jù)該公司研究院院長(zhǎng)曹秀華介紹，近年來(lái)通過(guò)研發(fā)投入，公司不斷推出滿足市場(chǎng)需求的高端產(chǎn)品，如高容量、小型化的MLCC，高精度電阻等，提升了產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年第一季度，風(fēng)華高科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)20.41%。
位于武漢新城的長(zhǎng)飛先進(jìn)武漢基地正在加緊建設(shè)，為5月份項(xiàng)目一期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)通線奮力沖刺。該項(xiàng)目規(guī)劃年產(chǎn)36萬(wàn)片6英寸碳化硅晶圓。
長(zhǎng)飛先進(jìn)總裁陳重國(guó)介紹，目前工廠已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后將有效緩解國(guó)內(nèi)新能源汽車高端芯片需求。
“以前棉花畝產(chǎn)才200多公斤，誰(shuí)也不敢想現(xiàn)在能達(dá)到600多公斤?！笨粗弋a(chǎn)高效示范田里長(zhǎng)勢(shì)喜人的棉花苗，新疆鴻泰種業(yè)科技有限公司研發(fā)中心主任羅城說(shuō)。
這一變化得益于棉種研發(fā)和種植技術(shù)的革新，鴻泰種業(yè)采用的“2.05米寬膜，一膜3行3帶”種植模式，通過(guò)加寬行距、優(yōu)化通風(fēng)透光等“增大棉花居住面積”的方式，顯著提高畝產(chǎn)量。2025年一季度，鴻泰種業(yè)向?yàn)跗潉e克斯坦、哈薩克斯坦等中亞國(guó)家出口棉種832噸。接下來(lái)，公司將與埃及、巴基斯坦等國(guó)進(jìn)行交流，不斷拓寬新疆棉種“走出去”的道路。
值得注意的是，培育新動(dòng)能的道路不會(huì)一帆風(fēng)順。以科技創(chuàng)新為例，高層次人才短缺、核心技術(shù)攻關(guān)難度大、研發(fā)投入回報(bào)周期長(zhǎng)等問(wèn)題，成為不少企業(yè)轉(zhuǎn)型的“破局關(guān)鍵”。
“合適的人才太少。當(dāng)前，部分從業(yè)者的技術(shù)與能力仍停留在10年前的水平，未能跟上消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)的新要求，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)與市場(chǎng)的需求。” 江西滿軍家具有限公司負(fù)責(zé)人周厚滿反映的問(wèn)題并不是孤例。在調(diào)研中，企業(yè)普遍反映，目前用人存在人才短缺且流動(dòng)性大、技術(shù)研發(fā)能力有限、行業(yè)技術(shù)共享機(jī)制不完善等種種問(wèn)題。
“作為技術(shù)出身的企業(yè)家，我深知當(dāng)下企業(yè)要先解決生存問(wèn)題，才能談創(chuàng)新。我們一直試圖通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新突破困局，但現(xiàn)實(shí)是，創(chuàng)新需要真金白銀的研發(fā)投入?！辈芑⒏锌?，做企業(yè)的艱辛只有身在其中才能體會(huì)，真心希望清欠政策能更精準(zhǔn)落地，讓中小企業(yè)能松口氣，先“活下來(lái)”，才能談得上“創(chuàng)新發(fā)展”。
盡管面對(duì)重重挑戰(zhàn)，接受調(diào)研的不少企業(yè)仍表達(dá)了“逆流而上”的決心：當(dāng)外部環(huán)境的不確定性顯著增強(qiáng)，更需以高質(zhì)量發(fā)展的確定性筑牢應(yīng)對(duì)根基，只要信心不滑坡，辦法總比困難多。
今年1—4月民間項(xiàng)目投資整體平穩(wěn)增長(zhǎng)即是信心的體現(xiàn)。這其中制造業(yè)民間投資增長(zhǎng)9%，增速比全部制造業(yè)投資高0.2個(gè)百分點(diǎn)。
（應(yīng)受訪對(duì)象要求，文中劉海燕、曹虎、陳磊、王濤、劉軍、郭海濤、施艷、周莉?yàn)榛?/p>
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