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?特別報道|“蘇超”,火的不只是足球

本刊記者 石青川 宋杰

“球進了!”看臺上綁著頭帶的球迷瘋狂叫喊,手中的充氣棒與座椅碰撞發(fā)出砰砰聲,大家互相做出慶祝勝利的肢體語言,整個球場的氛圍如同搖晃后的可樂。這是“江蘇足球超級聯(lián)賽”(俗稱“蘇超”)的現(xiàn)場。

賽場外,球票剩余數(shù)量在搶票鏈接中被反復(fù)刷新。黃牛手中的電子票據(jù)以3倍溢價流轉(zhuǎn)。這場始于2025年5月10日的足球狂歡,正在用最直觀的商業(yè)語言詮釋賽事經(jīng)濟厚積薄發(fā)的能量。

一時間概念股暴漲、文創(chuàng)產(chǎn)品銷量激增,文旅消費持續(xù)升溫。盡管不少人說“蘇超”不可復(fù)制,但無論是已經(jīng)有苗頭的“魯超”“川超”,還是被網(wǎng)友慫恿的“大灣區(qū)超”“皖超”,都試圖在“蘇超”身上找自己的解法?!疤K超”真的不可復(fù)制嗎?它的成功真是巧合嗎?

“蘇超”點燃夏日足球熱

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“蘇超”現(xiàn)場球迷 受訪者|供圖

觀眾心中的“第六大聯(lián)賽”

傍晚的南京五臺山體育中心體育場內(nèi)鼓聲震天,旗幟翻飛的看臺上,幾百名身著統(tǒng)一服裝的球迷隨著鼓點吶喊,聲浪穿透夜空。

站在“戰(zhàn)斗區(qū)”最前排的人便是“江蘇鐵桿球迷會”負責(zé)人吳楚君,他被同行的球迷稱為“巴神”,此刻他正揮舞雙臂指揮著身后近2000名統(tǒng)一著裝的球迷齊聲高歌。

“我們是‘江蘇鐵桿球迷會’,2015年就扎根在這兒了。” 吳楚君抹了把汗,趁著比賽間隙對本刊記者說。這支隊伍最初追隨的是江蘇隊,江蘇隊解散后,因為成員多是像他這樣的“老南京”,便繼續(xù)支持著南京本地的職業(yè)球隊。

看臺的另一側(cè),網(wǎng)紅“叨叨傅”帶領(lǐng)球迷瘋狂喊著“南哥”(南京因是江蘇省會,常被稱為“南哥”),來自馬鞍山的球迷也高舉“馬鞍山球迷只認南哥”的牌子尖叫。

“五臺山球場比較老,看臺不大,座位爆滿了。”搶了很久才搶到票的王飛說?,F(xiàn)場氣氛“非常熱鬧”?!扒蛎詴ь^搖旗、唱歌,鼓聲加油聲幾乎沒停過。我沒去過世界杯歐冠現(xiàn)場,但那氛圍跟電視里看頂級比賽差不多,特別好?!?/p>

這樣火熱的氣氛充斥著每一場“蘇超”球賽現(xiàn)場。呂樂是一位軍工行業(yè)的從業(yè)人員,本對足球運動興趣不大的他,因為聽說揚州VS泰州這場比賽會有飛機在運動場上空飛過,便早早開始搶票。

現(xiàn)場火熱的氣氛與賽前震耳欲聾的加油讓他忘記了最初的目的?!拔乙幌戮捅粠悠饋?,現(xiàn)場根本不可能冷靜,不由自主地就想跟著他們一起喊口號。”

呂樂搶的這場是每5天放一波票,他搶到的是第二波。票價十分便宜,單獨一場是9.9元,揚州套票(即在揚州舉辦的6場比賽全部打包)一共69.9元,同時包含揚州當(dāng)?shù)厥钟忻脑绮枰贝禾撞腿粡??!安腿镉谐杂泻龋瞬?,還包含當(dāng)?shù)刈罹咛厣?0種小吃,一張餐券就已物超所值?!眳螛氛f。

根據(jù)德國轉(zhuǎn)會市場網(wǎng)站中國區(qū)(全球知名的足球資訊和數(shù)據(jù)平臺)的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,“蘇超”第四輪平均每場觀眾人數(shù)已經(jīng)突破2.5萬,超過了本賽季中超截至目前的場均觀眾人數(shù)。其中觀眾人數(shù)最多的為6月15日徐州VS鎮(zhèn)江的比賽,觀眾數(shù)量突破3萬人。

同時據(jù)德國轉(zhuǎn)會市場統(tǒng)計,2024—2025賽季,五大聯(lián)賽場均觀眾人數(shù)依次為:英超場均40498人、德甲場均38662人、意甲場均30772人、西甲場均30015人、法甲場均27946人。以“蘇超”第四輪場均觀眾25802人來看,若能保持持續(xù)增長,“蘇超”場均觀眾人數(shù)有可能達到法甲水平。

“‘蘇超’就是我們心中的世界第六大聯(lián)賽?!币娮R了“蘇超”現(xiàn)場氣氛的呂樂夸張地說。

收獲意外之喜的贊助商

聯(lián)賽火了,球迷會成了香餑餑,吳楚君的“工作量”也陡增。“以前哪來這么多新球迷找我們?”他掏出手機,微信消息提示音幾乎沒停過?!岸兑簟⒐娞?、小紅書,信息量那是‘噌噌’往上漲?!弊钭屗傩牡倪€是球票?!扒蛎詴苣玫揭恍┡漕~,但架不住人多啊。”他們定下了規(guī)矩:優(yōu)先保證“戰(zhàn)斗區(qū)”的核心成員、老會員及其親友,還有新加入的球迷?!昂诵木鸵粭l, ”吳楚君語氣堅決,“票得攥在真正想去看球的球迷手里,不能便宜了黃牛!”

這股熱潮也引來了商家的目光?!罢疑祥T想‘搭車’蘇超熱度的合作方確實多了?!?吳楚君分享著他接觸到的“商機”。有直接瞄準球隊的,“之前就有朋友托我牽線,一家做新能源汽車的想贊助南京隊,可惜人家汽車類贊助已經(jīng)滿座了。”

他透露,貨運公司也對球隊贊助表現(xiàn)出興趣。更多品牌商則選擇更靈活的方式與球迷會合作,比如聯(lián)合定制印有品牌LOGO的球迷助威T恤;在球迷會的衍生品上做植入;還有更實在的,“一些小公司找我們,給遠征去外地看球的球迷提供免費大巴,幫大家省點路費”。

“蘇超”本身贊助商已經(jīng)飽和,除了賽事贊助、俱樂部贊助,各類合作幾乎擠不進去。有幾家賽事營銷企業(yè)向記者透露,依然有不少企業(yè)在向他們打聽是否有與“蘇超”合作的通道。

在已經(jīng)贊助成功的企業(yè)中還有一個十分有趣的現(xiàn)象——不少贊助商對于直接的商業(yè)回報并沒有要求。其中一家“蘇超”贊助商透露,他們一開始就是從公益角度出發(fā),并不需要實際回報,但最終卻收獲了意外之喜。

“蘇超”贊助合作伙伴之一海瀾之家相關(guān)負責(zé)人就表示,贊助體育賽事不應(yīng)局限于商業(yè)價值回報,而應(yīng)該放眼于社會價值。他認為,“蘇超”之所以火爆就是一開始放棄了大量商業(yè)化屬性,讓更多人能參與進來。

海瀾之家董事長周立宸曾表示,未來的消費經(jīng)濟是在體驗和合家歡方面去發(fā)力?!啊K超’的成功實踐,不正印證了這一點嗎?基于真實體驗、情感連接的活動,才具有強大的生命力和社會經(jīng)濟價值?!鄙鲜鲐撠?zé)人說。

另一家“蘇超”的贊助商安井食品的相關(guān)負責(zé)人同樣表示,他們對“蘇超”的贊助同樣源于地域認同感,之后才是消費場景與賽事的契合。“江蘇省政府明確將蘇超作為‘促進文旅體商融合’的抓手,賽事獲政策與資源傾斜。作為與民生緊密相連的食品企業(yè),安井當(dāng)然要借勢融入地方經(jīng)濟戰(zhàn)略,對地方體育文化事業(yè)進行鼎力支持?!?/p>

談及獲得的效果,上述負責(zé)人十分確定地說:“物超所值!對比那些因早期入場獲得明顯高倍曝光回報的企業(yè),安井是中期加入的戰(zhàn)略伙伴,雖付出成本要略高,但目前所獲曝光遠超投入,特別是在提升市場對品牌的認可度方面效果顯著?!?/p>

賽事經(jīng)濟不只是生意

足球隊伍持續(xù)酣戰(zhàn),贊助商們你爭我搶,各城市文旅更不甘寂寞。各主場城市紛紛拿出“看家寶貝”,以特色文旅優(yōu)惠誠邀兄弟城市球迷及游客,串起一條獨特的“城市友誼”風(fēng)景線。

各地文旅幾乎都推出了與球賽綁定的文旅消費活動,拉動效果也非常顯著。據(jù)江蘇省各地文旅局統(tǒng)計,僅第三輪就帶動9萬人現(xiàn)場觀賽,去哪兒旅行數(shù)據(jù)顯示,端午假期期間6個“蘇超”主場城市均位列酒店預(yù)訂量前列。

這熟悉的場景讓人不禁想起1000多公里之外的“村BA”,看起來不怎么專業(yè)的籃球賽硬是讓黔東南名不見經(jīng)傳的小村子爆火,當(dāng)?shù)叵M直接提檔升級。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)不禁讓人好奇,開辦一系列全民互動的比賽真的穩(wěn)賺不賠嗎?

“從收益角度看,全民參與的體育賽事并不一定是一門好生意。”北京關(guān)鍵之道體育公司總裁張慶透露,舉辦體育比賽需要一定成本,主要成本在于場地、賽事運營。例如足球比賽球員的獎金、訓(xùn)練補貼等。

他把市面上所有的體育賽事格局比作金字塔:“這樣全民都能參與的非專業(yè)賽事就是金字塔的底座,參與的人多,投入也大?!?/p>

他認為,我國的優(yōu)勢在于有大量基礎(chǔ)的體育場地與體育設(shè)施,政府可以將這些設(shè)施開放給社會,這樣很容易就能推動打造參與面較廣的賽事與運動。

“但也有很多誤區(qū),比如將大眾賽事當(dāng)作賺錢的途徑。并不是說賽事不能賺錢,而是基礎(chǔ)的賽事應(yīng)該定位于公共服務(wù),當(dāng)這項運動有了足夠的基礎(chǔ)后,再吸引企業(yè)投入,做出專業(yè)賽事。這樣才會推動這項運動的職業(yè)化發(fā)展,通過運動員簽約、經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)生更大的盈利,打造出IP后,就可以通過輸出運動員人才,做運動員經(jīng)紀,收入達到長期穩(wěn)定。”張慶分析說。

賽事產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也包含兩部分:一部分是直接經(jīng)濟效益,比如贊助收入、票務(wù)收入;但更多的是第二部分,即間接收入,例如跨區(qū)域主客場球迷的流動,產(chǎn)生的吃住行游購娛消費,這部分間接受益屬于社會收益。再延伸,還有對城市形象提升產(chǎn)生的文旅收益。因此大眾參與型賽事更多的是提供社會收益。這也是為什么這類賽事常由政府助推。

張慶解釋道,“蘇超”這種現(xiàn)象級的比賽,場景豐富,許多位置都能形成流量入口。比賽最大的價值其實是“情緒價值”。“比賽現(xiàn)場觀眾可以肆無忌憚地表達情緒,加之中國足球國家隊近幾年表現(xiàn)欠佳,急需這種酣暢淋漓的競技來釋放情緒,這些場景都是出資方與大眾建立情感通道的方式?!?/p>

“復(fù)制”蘇超難嗎?

6月四川體育局在一次問政回復(fù)中透露,四川將借鑒“蘇超”的經(jīng)驗舉辦“巴蜀雄起杯”川超聯(lián)賽。6月初,山東也傳出要培育“魯超”的消息。各地蠢蠢欲動,摩拳擦掌準備一試。那么要如何在復(fù)制“蘇超”的“形”時,復(fù)制出“蘇超”的“意”呢?

6月13日下午,江蘇省政府召開經(jīng)濟運行調(diào)度會議。江蘇省省長許昆林在發(fā)展消費部分表示,要充分發(fā)揮城市足球聯(lián)賽撬動作用,促進文旅體商深度融合。

其實這不是江蘇省第一次在政府會議中提到足球,今年的江蘇省政府工作報告中,便多次提及球賽?!凹涌煳穆皿w育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”部分提到,要打造城市足球賽這樣的新亮點。此外,報告還提到,加快“三大球”振興發(fā)展,開展全省城市足球聯(lián)賽。

再往前數(shù), 2024年11月,江蘇省體育局試點舉辦“足球重點發(fā)展城市對抗賽”,由南京對陣蘇州,單場吸引了3.2萬名觀眾。

早在2017年,江蘇省在《足球改革發(fā)展實施意見》里提出,到2025年實現(xiàn)“4000家注冊業(yè)余足球俱樂部、8000塊足球場地”等目標(biāo)。根據(jù)2024年數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,江蘇每萬人擁有1.36個足球場、人均足球場面積0.42平方米,兩項數(shù)據(jù)均居全國第一。

可見,在舉辦足球比賽上,江蘇是舉全省之力,并且足球聯(lián)賽的開辦,也并非一時興起,而是做足了充分的準備。

對于其他省份是否能復(fù)刻“蘇超”的輝煌,張慶認為,它有可復(fù)制的地方,也有不可復(fù)制的地方。“江蘇各地市經(jīng)濟發(fā)達程度比較均衡,高鐵通勤能力較強,并且還有建立在經(jīng)濟與地理上的地區(qū)特點,這些都是它獨有的,很難復(fù)制。”

他認為,各地不一定都搞足球,可以探索多種形式的具備業(yè)余屬性、大眾可參與的賽事。大家思考的方向,不應(yīng)是如何復(fù)制一個足球聯(lián)賽到自己省,而是通過政府推動、社會參與、全民娛樂的運行原理,找到符合自己區(qū)域經(jīng)濟特點的全民活動。

張慶提醒說,中國各地區(qū)之間有不小的差異,其他省份要考慮到自身經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,別盲目搞大比賽。要因地制宜,找到本地有著濃厚群眾基礎(chǔ)的體育項目,比如有些地方籃球基礎(chǔ)好,有些地方羽毛球場地多,甚至有一些新興運動都可以,不必攀比,控制好成本。除了政府助力推動,還要發(fā)揮社團民間力量,共同參與,發(fā)展成全民健身項目,做出特色品牌效應(yīng)。

全社會參與,政府鼓勵的同時優(yōu)化資源配置,這樣的賽事一定會越來越蓬勃。

(應(yīng)受訪者要求,文中呂樂、王飛為化名)



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